USA Hậu trường bí ẩn đầy uẩn khúc Tân Hiệp Phát, nhà tài trợ chính cho Thuý Nga Paris By Night

[Gibbs]

Sau Vạn Thịnh Phát giờ là Tân Hiệp Phát. Trần Quý Thanh (Tổng Giám đốc Tân Hiệp Phát) và trưởng nữ - bà Trần Uyên Phương (Phó Tổng giám đốc Tân Hiệp Phát) đã bị tạm giam.



Bloger Đồng Phước Lộc chia sẻ:"
Từ năm 2000 trở về trước, các chương trình ca nhạc của hai Trung tâm nhạc hải ngoại Asia Productions và Thúy Nga Paris by Night rất hay, thu hút đông đảo người xem không chỉ ở các nước có cộng đồng người Việt tỵ nạn mà cả trong nước. Cùng với Asia và Thúy Nga, các trung tâm nhạc hải ngoại khác như Mây, Người đẹp Bình Dương, Làng Văn, Hải Âu, Diễm Xưa, Phượng Nga, Tình, Vân Sơn... đã có công gìn giữ được những tinh túy của nền âm nhạc Việt Nam, đáp ứng sự khát khao được nghe lại nhạc trước 30/4/1975 trong bối cảnh "chết đói văn hóa" của người dân trong nước.

Thời đó, người trong nước chỉ có thể xem, nghe qua những băng đĩa gốc nhập lậu từ Mỹ hoặc băng đĩa do Trung Quốc sao chép được bán chui ở các tiệm băng đĩa. Có thể nói sự phổ biến của nhạc hải ngoại ở Việt Nam sau 1975 -dù bị chính quyền cấm đoán ngặt nghèo- là nhờ "công" của những nhóm làm băng dĩa lậu người Việt lẫn Trung Quốc. Nhờ đĩa lậu mà đông đảo người dân trong nước có dịp thưởng thức (hoặc nghe lại) giọng hát thiên phú của các danh ca thuộc thế hệ Thái Thanh, Lệ Thu, Ngọc Hương, Sĩ Phú, Duy Trác, đến lứa trẻ hơn như Elvis Phương, Duy Khánh, Nhật Trường, Duy Quang, Tuấn Ngọc, Thái Châu, Hoàng Oanh, Thanh Thúy, Thanh Tuyền, Phương Dung, Thanh Lan, Lê Uyên, Julie, Chế Linh... Đồng thời biết về lứa ca sĩ hải ngoại thành danh sau 1975 như Vũ Khanh, Tuấn Vũ, Trịnh Nam Sơn, Ngọc Lan, Ý Lan, Lưu Hồng, Thái Hiền, Kim Anh, Khánh Hà, Thùy Dương, Thiên Kim, Thanh Hà, Nhật Hạ, Diễm Liên, Như Quỳnh, v.v...
Nhưng từ năm 2000 trở về sau này, các chương trình nhạc hải ngoại không còn hay như trước. Lý do là các danh ca ngày càng cao tuổi, thanh sắc đều giảm sút nhiều so với thời đỉnh cao phong độ. Lứa ca sĩ trẻ mới nổi thì rất ít người có chất giọng độc đáo và phong cách riêng, không đạt được tầm cỡ của thế hệ đàn anh đàn chị. Các bài nhạc hay, có giá trị bền vững với thời gian bị khai thác quá mức, lập đi lập lại đến nhàm chán. Các nhạc sĩ bậc thầy nay cũng hiếm khi sáng tác vì già yếu và thiếu nguồn cảm hứng, nhiều người đã qua đời trong khi lớp đàn em không ai đạt được tầm vóc của thế hệ đàn anh đầy tài năng. Số lượng tác phẩm mới ít oi, không có mấy bản được xem là xuất sắc.

Từ khi người sáng lập Thúy Nga, ông Tô Văn Lai, về hưu, Thúy Nga ngày càng xuống cấp, các chương trình ca nhạc của họ bây giờ lồng ghép đầy quảng cáo. Trong Paris by Night 124 có màn quảng cáo khá xôm tụ cho "Con Ruồi Tân Hiệp Phát", Phó TGĐ Con Ruồi Trần Uyên Phương lên sân khấu để nghe MC Kỳ Duyên "bốc thơm" tới tận mây. Kế đó là màn trình diễn bản nhạc Xuân Vẫn Bên Ta có đám vũ công cầm mấy chai Con Ruồi múa may nhìn rất thô thiển và phản cảm.

Theo lời bà Uyên Phương, nước ngọt Con Ruồi đã được Cơ quan Quản lý Thực-Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) cho phép bán ở thị trường Mỹ. Coi vậy chứ đừng tưởng bở, lọt con ruồi nào nữa vô chai mà khách hàng Mỹ kiện là hãng sập tiệm như chơi. Ở Mỹ thì không thể chơi trò "lấy tiền đè người" như ở VN đâu.

Tuy vậy, màn múa Con Ruồi của Thúy Nga vẫn đỡ "phô" hơn màn quảng cáo xủa một quan chức VN là Trợ lý bộ trưởng Ngoại giao Phạm Sanh Châu. Trong lần sang Paris để ứng cử vào chức vụ Tổng Giám đốc UNESCO, ông Châu "hiên ngang" bày cả mấy chai Con Ruồi trên bàn họp. Hành vi quảng cáo trắng trợn như vậy đã vi phạm quy tắc đạo đức của một tổ chức quốc tế bất vụ lợi như UNESCO, nên ông Châu bị đánh rớt ngay từ vòng loại.



Ai có đọc "bức tâm thơ" của ông Châu gởi hai đấng sinh thành đã quá cố xin phù hộ trước khi dự thi chắc phải cười đến đau bụng: ông tự khen mình rất tự tin và kiêu hãnh, giỏi ngoại ngữ. Tự tin mà phải cầu xin người đã khuất phù hộ? Thư viết bằng tiếng Việt có chêm tiếng Anh, có lẽ ông Châu muốn cho ba má ở cõi xa biết trình độ ngoại ngữ cao siêu của đứa con "Viên Ngọc Quý" (ông Châu tự phong mình như thế). Không biết ông có nhận được đồng thù lao nào với màn quảng cáo cho Con Ruồi ở UNESCO không.

Trở lại với các chương trình Thúy Nga từ năm 2000 về sau này, điều người xem nhận thấy rõ nhất là hai MC Nguyễn Ngọc Ngạn và Nguyễn Cao Kỳ Duyên đều không còn nét duyên dáng và phong độ như ngày xưa. Bây giờ họ dẫn chương trình rất lòng vòng, ông Ngạn thì ăn nói ngày càng rề rà, ưa phô trương những chuyện xưa cũ không ai kiểm chứng được thật hay giả, luôn lên mặt cao ngạo kiểu "ta đây cái gì cũng biết", còn bà Kỳ Duyên ăn nói ngày càng vớ vẩn, pha trò nhiều câu rất vô duyên. À quên, sau khi viết những cuốn tiểu thuyết diễm tình, kinh dị loại ba xu, giờ ông Ngạn quay qua viết hài kịch, mỗi lần mình xem các hài kịch của ông Ngạn là -nói xin lỗi- phải thò tay gãi nách mới cười được.
Trung tâm Thuý Nga tuy cố vớt vát bằng cách quảng cáo cho các doanh nghiệp trong nước, nhưng họ thừa biết rằng chẳng thể cứ mãi bám víu vào số khán giả it oi trong cộng đồng người gốc Việt chưa đầy 2 triệu người ở Mỹ. Những năm sau này, khán giả của Thúy Nga chủ yếu là những người mới qua Mỹ định cư không rành tiếng Anh và lớp người vượt biên từ 1975-1985, số này thì ngày càng rơi rụng dần vì tuổi tác.

Mấy người bạn VN của mình sống ở Mỹ từ sau 30/4/1975 cho biết, lớp trẻ gốc Việt thế hệ thứ 3 sinh ra và lớn lên ở Mỹ -gọi là "thế hệ chuối" (banana generation) da vàng Việt nhưng ruột đặc sệt Mỹ- đều sống như người Mỹ da trắng, suy nghĩ kiểu Mỹ và chỉ thích nghe nhạc Mỹ, lứa này thì hiếm khi chịu nghe, xem nhạc Việt. Bởi thế, Thúy Nga hướng đến thị trường Việt Nam béo bở với 95 triệu dân nên làm đủ cách để được về VN kiếm ăn. Cũng tương tự vậy là các danh ca già nua sắp "hoàng hôn tắt nắng" như Khánh Ly, Tuấn Ngọc, Chế Linh... vẫn cố lết về nước hát kiếm cơm, nơi mà số khán giả ái mộ họ vẫn còn khá nhiều. Có nguồn tin của các tờ báo Việt ở Mỹ phanh phui rằng Thuý Nga đã ngầm nhận tiền tài trợ của các tổ chức nhà nước VN để thay đổi nội dung chương trình. Và đúng là các chương trình Thúy Nga bây giờ không còn mang nội dung chống Cộng như hồi thập niên 1990 về trước.

Chỉ có Trung tâm Asia Productions là vẫn giữ được sự độc lập, không thay đổi đường hướng văn nghệ và nhất quyết không lồng ghép quảng cáo vào chương trình của họ. Asia có nhạc sĩ Nam Lộc là MC chủ lực, dẫn chương trình rất có duyên và lịch lãm, kiến thức uyên bác nhưng rất khiêm tốn, không khoe mẻ cao ngạo như ông Ngạn. Nhưng, có lẽ vì không nhận quảng cáo nên các chương trình của Asia không thu được lợi nhuận trong bối cảnh số lượng khán giả -chủ yếu là giới trí thức, quân nhân công chức VNCH tỵ nạn- ngày càng ít dần bởi tuổi cao sức yếu. Vì vậy, Trung tâm Asia phải ngưng hoạt động từ năm ngoái, nghe nói đã bán cho một doanh nghiệp VN. Thật là tiếc cho Asia lừng lẫy một thời!

Vào mùa dịch 2020, lợi dụng tâm lý người dân lo sợ bị nhiễm virus corona Vũ Hán, Tân Hiệp Phát rầm rộ quảng cáo là "Trà Dr.Thanh có tác dụng kháng vi khuẩn, virus giúp ngăn ngừa nhiễm dịch". Đây là một kiểu lừa dối người tiêu dùng rất vô lương tâm, nó bộc lộ bản chất vô đạo đức của dàn lãnh đạo Tân Hiệp Phát. Trước đó là những vụ họ dùng tiền và thế lực để gài bẫy và tống vào tù những khách hàng phát hiện nước giải khát Con Ruồi không đạt tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm (để lọt ruồi, dán vào chai, bị thiu thối dù chưa khui...). Cho dù các khách hàng đó có sai phạm là muốn làm tiền đi nữa, thì doanh nghiệp có đạo đức kinh doanh không ai lại hành xử kiểu mafia như Tân Hiệp Phát."

Bloger Linh Hoàng chia sẻ:"
Từ chuyện ông Trần Quí Thanh: Vì sao giới siêu giàu hay ăn mì tôm và nói đạo lý?
Gia tộc Trần Quí Thanh đã có 2 ngạc nhiên chết người.
Đó là hôm báo Tuổi Trẻ công bố thông tin cô Trần Uyên Phương bị điều tra về tội trốn thuế.
Hôm đó Trần Uyên Phương dậy muộn tại căn hộ trên đường Nơ Trang Long và được đánh thức bởi hàng loạt cuộc điện thoại báo hung tin.
Nhưng khá khen cho người đàn bà thép này, cô rất bình tĩnh và nói với nhân viên rằng ‘không thành vấn đề’.
Rất nhiều lần gia tộc này có biến và 1 tay Trần Uyên Phương đúng là che trời, biến nguy thành an, 'không thành vấn đề'
Ngạc nhiên thứ 2 đã kết thúc chuỗi ngạc nhiên của cả ông Trần Quí Thanh và giá đình, đó là hôm 10-4 khi công an ập vào văn phòng Tân Hiệp Phát ở QL 13, những hình ảnh hiếm hoi được tiết lộ cho thấy sự bất ngờ trên gương mặt ông Trần Quí Thanh.
Trong khi đó nhiều người là nạn nhân của gia tộc Trần Quí Thanh đã reo lên ‘chúng tôi chờ cái ngày này đã lâu rồi’.
Câu hỏi đặt ra là vì sao một thương hiệu Việt danh giá, những doanh nhân thành đạt, tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn người, từng viết sách đạo lý lại bị công chúng căm ghét như vậy?
Xin mượn lời một nữ doanh nhân để kết chuyện cũng khá vui: Cũng lạ, vốn dĩ sự giàu có là tốt đẹp nhưng hóa ra biết đủ mới là người, không thì biến thành ma quỷ hết.
Lạ hơn nữa ở xứ Chiều Nay những trùm tài phiệt đều dính vào lừa đảo siêu cấp….toàn ‘mượn đầu heo nấu cháo’, nấu cháo xong rinh cái đầu con heo đi luôn."

Các tình tiết do Công an Việt Nam cung cấp và hệ thống truyền thông chính thức tại Việt Nam đang thi nhau khai thác cho thấy một điểm rất đáng chú ý, đó là ngay cả những doanh nhân được xem là thành đạt như cha con ông Trần Quý Thanh cũng không thể chuyên chú, tập trung vào sản xuất – kinh doanh trong lĩnh vực vốn vẫn được xem như sở trường của họ. Sản xuất – kinh doanh thuần túy không những không bằng mà còn thua xa lợi nhuận từ đầu tư vào bất động sản.

Tân Hiệp Phát là một công ty nổi bật trong lĩnh vực nước giải khát của Việt Nam. Được thành lập vào năm 1994 bởi ông Trần Quí Thanh hay còn gọi là Dr.Thanh, doanh nghiệp này có trụ sở chính tại Bình Dương và khởi đầu trong lĩnh vực nước giải khát. Kể từ năm 2018, đã mở rộng phạm vi hoạt động sang các dự án bất động sản.

Trong lĩnh vực bất động sản, bà Trần Uyên Phương – con gái ông Thanh, nổi lên như một đại diện tiêu biểu và chủ động nhất của Tân Hiệp Phát. Tân Hiệp Phát nhanh chóng thiết lập chuỗi doanh nghiệp bất động sản gồm: Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Dịch vụ Quang Vinh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Century Bay Đà Nẵng, Công ty TNHH Number One Quang Vinh, Công ty TNHH Mua bán nợ VNAMC, và Công ty TNHH Phát triển Bất động sản Quang Vinh.

Trần Quí Thanh, Trần Uyên Phương và Trần Ngọc Bích, đều là nhân viên Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tân Hiệp Phát, đã bị Cơ quan Cảnh sát Điều tra Bộ Công an (C01) khởi tố ngày 10/4. Ông Trần Quí Thanh và bà Trần Uyên Phương đã bị cơ quan này bắt giữ theo lệnh truy nã. Liên quan đến việc này, cơ quan CSĐT còn tiến hành khám xét 9 địa điểm khác nhau của 3 bị cáo, bao gồm nơi ở và nơi làm việc.

Bộ Công an trước đó đã giao cho C01 điều tra, giải quyết đơn tố cáo của công dân TP.HCM và tỉnh Đồng Nai tố cáo hành vi lừa đảo của ông Trần Quí Thanh, hai con gái là Trần Uyên Phương, Trần Ngọc Bích và các đối tượng khác đồng lõa. Các báo cáo này cáo buộc rằng nhóm này đã tham gia vào một loạt hoạt động tội phạm bao gồm lừa đảo tài sản, lạm dụng tín nhiệm, trốn thuế và chiếm đoạt các dự án và tài sản bất động sản có giá trị cao ở tỉnh Đồng Nai của Việt Nam và Thành phố Hồ Chí Minh từ tháng 11 năm 2020 trở đi.

Qua điều tra cho đến nay, xác định hành vi của ông Trần Quí Thanh cùng các con gái là Trần Uyên Phương và Trần Ngọc Bích đáp ứng đủ điều kiện cấu thành tội “Lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản” quy định tại khoản 1 Điều 175 BLHS.

Từ tháng 3/2021, C01 đã khởi tố vụ án liên quan đến Chủ tịch Tập đoàn Tân Hiệp Phát nhằm làm rõ những lùm xùm xung quanh đơn tố cáo của gia đình ông Thanh. Cơ quan điều tra Bộ Công an đã phải tạm dừng tiến độ vụ án vào tháng 11/2022. Lý do tạm dừng là thời hạn đã hết, cần phải làm rõ thêm một số tình tiết liên quan đến giám định.

Báo Tuổi Trẻ đưa tin vụ án được khởi tố sau khi ông Lê Văn Lâm, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Kim Oanh, cùng một số người khác tố cáo bà Trần Uyên Phương, bà Trần Ngọc Bích và đồng phạm. lừa đảo thâu tóm các dự án bất động sản có giá trị lớn tại TP.HCM và Đồng Nai.

Ông Thanh và một số cộng sự bị cáo buộc có hàng loạt hành vi lừa đảo, bao gồm bội tín, tham ô, trốn thuế thông qua chuyển nhượng dự án, chuyển nhượng cổ phần doanh nghiệp và gây thiệt hại tài chính lớn cho Công ty Cổ phần Đầu tư. Riêng khoản đầu tư phát triển Kim Oanh đã được định giá hơn 1 nghìn tỷ đồng.

Chỉ một ngày sau khi Cơ quan CSĐT Bộ Công an bắt tạm giam ông Trần Quí Thanh và bà Trần Uyên Phương, công ty Tân Hiệp Phát đã công bố Tổng Giám đốc mới. Theo đó, ông Riddle David Charles, 73 tuổi, quốc tịch Anh sẽ đảm nhận chức vụ Tổng Giám đốc và người đại diện theo pháp luật của Tân Hiệp Phát. Vậy ai là người đã ký quyết định bổ nhiệm trong khi cả 3 người chủ chốt đã bị bắt? Đó phải chăng là bà Phạm Thị Nụ - vợ của ông Trần Quí Thanh, một người "mạnh mẽ vô song nhưng luôn âm thầm đứng đằng sau chồng". Có thể nói bà Nụ là bà chủ thực sự của Tân Hiệp Phát khi nắm đến bà Phạm Thị Nụ đang là cổ đông lớn nhất khi nắm giữ 54,493% vốn điều lệ công ty này.

Bà Phạm Thị Nụ là vợ của Chủ tịch Tân Hiệp Phát Trần Quí Thanh, gia đình bà Nụ theo đạo Công giáo nên từ nhỏ bà cũng theo đạo, bà sinh ra ở tỉnh Hải Dương, di cư vào Nam sau 1954. Lúc mới vào Sài Gòn, cả nhà bà sống trong căn nhà nằm trên đường Vũ Tùng, mà thời đó họ gọi là khu Lò heo mới, gần chợ Bà Chiểu ngày nay.

Bà Nụ từng là cô gái đẹp từ trong “trứng nước”. Từ khi còn nhỏ, bà đã học cách sống tự lập, học cách mạnh mẽ để tự bảo vệ bản thân, tự tay kiếm tiền để không cần lệ thuộc vào bất kỳ ai. Bà cho rằng nếu từ khu Lò heo mà có thể thành công thì đó là một người đặc biệt có phẩm giá.

Năm 1979, bà Phạm Thị Nụ cùng ông Trần Quí Thanh chính thức nên duyên chồng vợ. Tuy nhiên, ngay sau khi tuần trăng mật, đôi vợ chồng trẻ khi đó đã gặp phải tình thế khó khăn. Vì ba chồng của bà Nụ đã giao lại toàn bộ tài sản cho người con nuôi, cũng chỉ vì quá tin người. Hai vợ chồng bà Nụ chỉ được nhận 1 cái giường, 2 cái chén, 2 đôi đũa cùng 1 cái đi văng cũ. Tài sản còn lại bị chở từ Nơ Trang Long qua hết Phú Nhuận.

Đứng trước tình cảnh đó ông Thanh như chết lặng, nhưng bà Nụ lại xem như không có gì còn khuyên chồng mình nên bớt giận. Với bà bao nhiêu đó vật dụng bà có thể sống được, “em tin anh sẽ làm ra được tất cả” đó là câu mà bà Nụ đã tạo nên động lực cho ông Thanh sau này.

Những năm ấy cũng là thời gian đất nước đang gặp nhiều khó khăn khi đối mặt với chiến tranh biên giới Tây Nam. Lúc này bà Nụ cũng bắt đầu có bầu, sự khác biệt của bà có lẽ cũng chính là lúc này, bà không hề ở nhà nghỉ ngơi dưỡng thai, mà bà mang bụng bầu lớn hằng ngày chạy lên núi Bà Đen - Tây Ninh buôn bán “đường”, nhiều khi quá mệt bà ngã cả xuống mương xỉu, nhưng rồi tỉnh lại bà lại tiếp tục bán buôn. Những lúc này bà không dám kể với ông Thanh vì sợ chồng sẽ không cho mình tiếp tục bán hàng nữa.

Sau này khi đã sinh con bà Nụ lại bắt đầu bận rộn theo đúng nghĩa người phụ nữ nội trợ, từng miếng ăn giấc ngủ, dạy dỗ chăm sóc đều một tay bà quán xuyến hết thảy. Cũng trong năm 1994, khi Tân Hiệp Phát bắt đầu thành lập, tần suất làm việc của ông Thanh lại càng bận hơn. Theo bà Nụ kể ông Thanh chưa từng có thời gian chơi đùa hay ẵm bồng một đứa con nào, những lúc vui nhất ông Thanh cũng chỉ hôn lên trán, bẹo má một chút. Còn lại mọi thứ đều một tay bà Nụ lo.




Bà Phạm Thị Nụ có thể nói là một người rất đảm đang, ngoài việc chăm sóc làm bạn với các con, bà còn là một người chăm chồng khá kỹ, từ những cái áo ông Thanh mặc mỗi ngày hay đến những món ngon tự nấu ngồi đợi ông Thanh về. Những ngày thành lập ông Thanh thường có rất nhiều buổi xã giao hợp tác, uống nhiều đến xỉn mới về nhà, lúc này bà lại ân cần chăm sóc để ông không bị đau đầu hay đau dạ dày. Suốt một thời gian dài, ông Trần Quí Thanh chưa từng thấy bà than vãn.

Bà chấp nhận đứng sau làm chỗ dựa vững chắc cho ông Thanh, gánh vác gia đình để ông Thanh có thể “vươn ra biển lớn”. Bà Nụ luôn cùng ông đồng cam cộng khổ, đồng hành chia sẻ dù là lúc thất bại hay khi thành công.

Lần khó khăn nhất mà Tân Hiệp Phát đối mặt là vào năm 2014, khi công ty gặp rắc liên quan đến Ngân hàng Xây dựng, công ty đã bị mất cả nghìn tỷ trong vụ đại án của Phạm Công Danh, bà Nụ chỉ nói với ông Thanh một câu “ba tụi nhỏ đừng buồn, rồi mình sẽ làm lại”. Một câu nói đã tiếp thêm niềm tin cho ông Thanh.

Bà Nụ không chỉ là một người phụ nữ đảm đang mà bà còn là một cánh tay đắc lực của ông Thanh, cũng là một phần linh hồn không thể thiếu của Tân Hiệp Phát. Hầu như, từng ngóc ngách trong văn phòng hay công xưởng bà đều có thể nắm rõ trong bàn tay. Nhân viên gặp bất kỳ vấn đề khó khăn nào bà cũng nhiệt tình chia sẻ, giải quyết.

Hầu như, tất cả nhân viên của Tân Hiệp Phát đều biết, trong việc giỏi dùng người, hay những nghiên cứu tâm huyết, điều hành doanh nghiệp đó là việc của ông Thanh. Nhưng đến khi sản phẩm đã thành thì lại là công việc của bà Nụ, bà sẽ dùng những chính sách đặc biệt, ưu đãi với những khách hàng, những món quà mà khách hàng nhận được đều do bà Nụ chuẩn bị bằng cả trái tim. Nhân viên của Tân Hiệp Phát mỗi dịp Tết đều nhận được hàng nghìn lọ mắm do bà Nụ chuẩn bị, chế độ lương thưởng cho nhân viên cũng được bà đặc biệt để tâm. Cái tên gọi “chị Nụ” luôn được mọi người trong công ty ưu ái dành cho bà.

Tuy nhiên, họa vô đơn chí cũng trong năm 2014, khi Tập đoàn đối mặt với khủng hoảng bà Nụ lại đột ngột bị bệnh, bà bị liệt phải nằm một chỗ cứ ngỡ sẽ không bao giờ đứng được nữa, nếu có phẫu thuật thành công bà cũng chỉ có thể dựa vào xe lăn và gậy chống. Chưa bao giờ bà Nụ cảm thấy bất lực như vậy nhưng lúc này ông Thanh lại làm bà cực kỳ cảm động và cảm thấy may mắn vì đời này bà đã chọn đúng người đàn ông của mình.

Trong giai đoạn dầu sôi lửa bỏng khi phải giải quyết những rắc rối trên công ty nhưng đúng 17h30 là ông Thanh bỏ lại hàng trăm văn kiện, cuộc họp sau cánh cửa phòng bệnh để vào chăm sóc, trò chuyện làm chỗ dựa cho bà Nụ, cũng nhờ vào tình yêu của ông Thanh cùng với sự kiên cường từ bản thân mà bệnh của bà bắt đầu có dấu hiệu bình phục.

Mới đây nhất, bà đã cùng chồng con xuất hiện trước truyền thông đại chúng với một gương mặt đầy nụ cười sau cơn bão bệnh. Có thể thấy bà có một cuộc sống hạnh phúc trong những năm tháng qua.

Bà Nụ luôn tôn trọng quyết định của chồng trong kinh doanh, bà chưa bao giờ tự cảm thấy mình là người quan trọng nhất rồi ỷ thói làm càn. Trong con đường kinh doanh đầy những biến động rủi ro bà sẵn sàng chấp nhận và kiên quyết đồng hành cùng chồng mình.

Nhưng cũng chính cái “quyền lực mềm” ấy đã khiến cho Chủ tịch Tân Hiệp Phát hiểu rõ trách nhiệm của mình không chỉ đối với công ty mà còn đối với gia đình và người phụ nữ luôn bên cạnh mình. Trên mỗi chặng đường của ông Thanh luôn có sự xuất hiện của vợ. Bà luôn hết lòng ủng hộ quyết định của chồng dù sẽ thành công hay gặp thất bại.

Có thể thấy rằng bà Nụ là một người đàn bà thép mạnh mẽ, không có gì có thể cản bước bà nhưng lại luôn âm thầm đứng sau làm hậu phương vững chắc cho chồng và các con. Là một phụ nữ thông minh khi hiểu được lúc nào nên thể hiện cá tính, lúc nào thì cần ẩn nó vào trong cái bóng của chồng, biết tiến biết lùi đúng thời điểm.




Ông Thanh từng chia sẻ với các con của mình “Yếu tố má tụi con xinh đẹp không phải lý do chính ba lấy má, mà vì đã sớm biết đó là cô gái nhẹ nhàng ý tứ, tháo vát trong chuyện làm ăn, sống có trách nhiệm, không ăn chơi đua đòi”.


Đến cuối năm 2022, Tân Hiệp Phát đang có vốn điều lệ là 276 tỷ đồng. Trong đó, ông Trần Quí Thanh đang giữ chức vụ Chủ tịch Tân Hiệp Phát nhưng không giữ bất kỳ một cổ phần nào của công ty. Toàn bộ cổ phần được ông Thanh chia cho vợ và 2 cô con gái. Trong đó, bà Phạm Thị Nụ đang là cổ đông lớn nhất khi nắm giữ 54,493% vốn điều lệ, khoảng 150,4 tỷ đồng. Tiếp đến là con gái bà Nụ đang nắm giữ chức vị Phó Tổng giám đốc Trần Uyên Phương nắm giữ 29,384% vốn điều lệ, khoảng 81,1 tỷ đồng và cô con gái còn lại của bà Nụ đang giữ chức vị Giám đốc Trần Ngọc Bích nắm giữ 16,123% vốn điều lệ, khoảng 44,5 tỷ đồng.

Nói vâỵ là 3 cha con mang tội ác ôn , mà người vợ quyền lực nắm hơn phân nữa cố phần của tập đoàn lại là người đạo đức nhân hậu nhất trên thế gian ???

Đây chính là bài bản ăn cướp tài sản của chế độ hanoi ...gìờ này mà mấy đại gia làm ăn trong lảnh thổ chữ S...chưa biết thì ráng mà chịu ...

Có một cửa hàng đồ ăn nhanh, nằm ở khu phố sầm uất, làm ăn buôn bán rất phát đạt. Một ngày, có một phụ nữ trẻ bế theo đứa con nhỏ đi vào trong tiệm, cô muốn mua một ít đồ uống cho con. Tuy nhiên, trong cửa hàng chỉ toàn nước ngọt, kem, các loại đồ uống lạnh… thật sự không thích hợp với đứa trẻ.
Cô nhìn quanh, cuối cùng phát hiện trong tiệm có một chiếc máy đun nước, bên trong có nước tinh khiết, có thể cho đứa trẻ uống một ít.
- Thế là, cô ngập ngừng đi tới hỏi nhân viên phục vụ: “Chào anh, anh có thể cho tôi xin một ly nước được không?”
+Người phục vụ liếc nhìn một cái, thuận miệng nói: “Cầm ly đến đây”.
- Người phụ nữ hơi ngạc nhiên một chút, nhanh chóng nói: “Thật xin lỗi, tôi không có ly ở đây”.
+ “Vậy thì không được”, nhân viên phục vụ trả lời rất nhanh.
- Người phụ nữ khẩn khoản: “Vậy có thể cho tôi dùng ly của cửa tiệm được không? Tôi sẽ trả tiền, con tôi khát lắm rồi!”.
+ “Ly trong tiệm này không bán, chị hãy mua đồ uống đi”, trong câu nói của người phục vụ có vài phần không kiên nhẫn.
- “Đứa trẻ không thể uống nước ngọt được, xin anh hãy cho tôi một ly nước”, giọng của người phụ nữ có chút run rẩy.
Lúc này, người phục vụ không để ý đến người phụ nữ đang nói chuyện với mình, mà quay đầu đi, tiếp đãi vị khách hàng khác…
- “Cửa hàng này thật quá đáng, sau này tôi sẽ không đến nữa…”
Người phụ nữ sau khi về nhà, liền đem chuyện này kể với hàng xóm. Mọi người nghe xong, ai nấy đều cảm thấy tức giận.
“Cửa tiệm này thật quá đáng lắm rồi, sau này tôi sẽ không tới đó nữa!”.
“Đúng vậy, tôi chắc chắn cũng sẽ không trở lại đó!”… Nói rồi, mọi người ai trở về nhà nấy.
Hàng xóm của người phụ nữ này là một giáo viên trung học, trường học lại nằm cạnh quán ăn nhanh đó.
Ngày hôm sau đi làm, người giáo viên này đã đem câu chuyện của hàng xóm kể cho các đồng nghiệp nghe. Mọi người nghe xong, không khỏi bất mãn:
“Thật quá đáng, chỉ có một ly nước thôi mà cũng không nỡ…”
“Cửa hàng như vậy, tốt nhất là nên đóng cửa đi thôi!”
“Đúng vậy, đúng vậy…”
Trong lúc nói chuyện phiếm với đám học trò, các giáo viên đều nhắc tới câu chuyện này, cuối cùng dặn dò một câu: “Các em sau này tốt nhất là ít lui tới cửa hàng đó đi!”.
Đám học sinh sau khi về nhà, lại nhao nhao kể chuyện này cho gia đình, lại còn thêm một câu: “Thầy giáo con đã dặn rồi, sau này nên ít đi đến đó”.
Quán ăn này mỗi ngày vẫn mở cửa, nghênh đón thực khách đến từ các nơi…
Nhưng đột nhiên một ngày, ai cũng không hiểu vì sao, quán ăn bắt đầu trở nên vắng vẻ. Trước đây, quán ăn này ngày nào cũng chật ních người, nhất là những ngày cuối tuần, đám học sinh luôn đứng trước quầy xếp thành hàng dài.
Nhưng bây giờ, trong tiệm rất khó bắt gặp được cảnh tượng đó nữa, đám học sinh cũng ngày càng ít đi. Điều kỳ lạ là, những khách hàng khác cũng rất ít khi lui tới, thỉnh thoảng mới có người vào xem, cũng chỉ là mua mấy món đồ rồi rời đi, rất hiếm khi ngồi lại một chút ở trong quán. Chỗ ngồi trong tiệm, phần lớn đều trống không, nhìn toàn bộ nhà hàng, không khí lạnh lẽo, đìu hiu.
Để cải thiện tình hình buôn bán, cửa hàng này đã nhanh chóng đưa ra không ít những biện pháp, nào là đi ăn có thưởng, giảm giá, tặng quà… Nhưng những hành động này, chỉ có thể chiêu mời khách hàng được một thời gian ngắn, chẳng bao lâu, trong tiệm lại vắng vẻ như cũ.
Thời gian dần qua, có không ít nhà hàng khác cũng mọc lên ở khu phố sầm uất này, những quán ăn ở xung quanh, nào là tiệm sủi cảo, tiệm mì sợi, tiệm sữa đậu nành… Quán bán đồ ăn nhanh này càng ngày càng ảm đạm.
Cuối cùng, đến một ngày, quán ăn đành phải đóng cửa. Lúc nhân viên trong tiệm thu dọn đồ đạc rời đi, ai cũng không thể ngờ rằng, kết cục bất hạnh này, lại bắt nguồn từ một ly nước.
Một ly nước…
Vậy mà có thể làm cho một gia đình vốn làm ăn phát đạt, một cửa tiệm ở ngay mặt tiền thuận lợi nhất cuối cùng phải đóng cửa. Nói đến khó tin, nhưng ai có thể xem nhẹ một ly nước đầy sức mạnh này đây? Nhìn như hời hợt, nhưng lại làm thương tổn lòng người.
Không tích thiện, không tích tài, coi thường khách hàng, kết quả chỉ có một, nó giống như cầm hòn đá mà tự đập vỡ chén cơm của mình.
Lấy một ly nước, chỉ là một cử chỉ rất nhỏ thôi, lại có thể sưởi ấm lòng người. Vậy nên, chúng ta hãy cho đi nhiều hơn một chút thiện tâm cùng yêu mến, hạn chế một chút cay nghiệt cùng lạnh lùng, để cuộc sống của chúng ta càng ngày càng tốt đẹp.