Tưởng hùn vốn kinh doanh cùng bạn thân là cơ hội đổi đời, ai ngờ chưa đầy một năm tôi mất cả tiền lẫn bạn

[pizza]

Câu chuyện này một lần nữa cho thấy vì sao người ta thường khuyên rằng: "Muốn làm ăn lớn, đừng hùn vốn với bạn bè hay người thân, kẻo mất cả tình lẫn tiền".

Khi niềm tin trở thành cái giá đắt
Làm việc trong một công ty logistics tại Tứ Xuyên (Trung Quốc), thu nhập hàng tháng của Tiểu Lai ở mức 7.300 NDT (khoảng 25 triệu đồng).

Sau khi trừ chi phí sinh hoạt, anh tiết kiệm được khoảng 3.000 NDT mỗi tháng. Trải qua hơn 10 năm làm việc, anh tích góp được khoản tiền 146.000 NDT (tương đương 500 triệu đồng).

Giữa năm 2019, một người bạn thân thời đại học rủ anh cùng hùn vốn làm ăn, khởi nghiệp mở nhà hàng.

Với mong muốn thay đổi cuộc sống và rời khỏi "vùng an toàn", Tiểu Lai nhanh chóng đồng ý, thậm chí nghỉ hẳn công việc ổn định để toàn tâm cho kế hoạch mới.

Cả hai thống nhất mở một cửa hàng lẩu nướng - mô hình đang thịnh hành thời điểm đó. Tổng vốn đầu tư chia đôi, mỗi người góp hơn 500 triệu đồng. Vì là bạn thân nhiều năm, họ không ký kết hợp đồng hay thỏa thuận nào, chỉ bắt tay bằng niềm tin và lời hứa.


Câu chuyện "đổi mô hình kinh doanh" chỉ là cái cớ để người bạn thân đẩy anh ra khỏi dự án. Anh không chỉ mất tiền, mà còn mất luôn mối quan hệ bạn bè gắn bó suốt nhiều năm. Ảnh minh họa

Khởi đầu suôn sẻ nhưng biến cố đến bất ngờ
Ngay khi khai trương, quán lẩu nướng thu hút đông đảo khách hàng nhờ món ăn chất lượng, dịch vụ tốt. Doanh thu tăng đều trong ba tháng đầu, khiến cả hai vô cùng phấn khởi.

Tuy nhiên, dịch Covid-19 bùng phát đã đảo lộn tất cả. Nhà hàng phải đóng cửa vì lệnh phong tỏa, doanh thu sụt giảm nghiêm trọng dù đã chuyển sang kinh doanh online. Việc cầm cự trong thời gian dài khiến cả hai đều kiệt sức và thua lỗ nặng.

Khi dịch tạm lắng, người bạn của Tiểu Lai đề xuất nâng cấp mô hình nhà hàng – chuyển sang kiểu lẩu nướng than hoa có hút mùi thay cho chảo gang truyền thống. Anh này cho rằng hình thức cũ đã lỗi thời, không còn thu hút khách hàng.

Tuy nhiên, Tiểu Lai cho rằng thời điểm này vẫn quá rủi ro để mở rộng kinh doanh, bởi dịch bệnh chưa hoàn toàn kết thúc.

Bất đồng quan điểm, người bạn đề nghị anh rút vốn để một mình tự đầu tư phát triển. Sau khi tính toán, Tiểu Lai nhận lại khoảng 200 triệu đồng, chưa bằng một nửa số tiền ban đầu.

Do ảnh hưởng của dịch, người bạn xin được trả phần còn lại dần trong vòng một năm. Tin tưởng và không muốn làm khó, Tiểu Lai chấp nhận.

Sự thật phơi bày và cú sốc mất niềm tin
Một thời gian sau, Tiểu Lai phát hiện nhà hàng đã đổi tên, song vẫn giữ nguyên mô hình lẩu nướng chảo gang, điều hoàn toàn trái với lý do "nâng cấp" trước đó. Không chỉ vậy, có thêm một chủ đầu tư mới thay chỗ của anh.

Lúc này, Tiểu Lai nhận ra bản thân bị lợi dụng. Câu chuyện "đổi mô hình kinh doanh" chỉ là cái cớ để người bạn thân đẩy anh ra khỏi dự án. Anh không chỉ mất tiền, mà còn mất luôn mối quan hệ bạn bè gắn bó suốt nhiều năm.

Câu chuyện của Tiểu Lai là bài học điển hình cho những ai đang có ý định hợp tác kinh doanh với bạn bè.

Trong thế giới kinh doanh, ranh giới giữa tình cảm và lợi ích rất mong manh. Khi mâu thuẫn xuất hiện, tình nghĩa khó lòng giữ trọn.

Làm sao để không "đồng sàng dị mộng" khi hùn vốn làm ăn?
Thực tế, việc hùn vốn làm ăn với bạn bè không phải lúc nào cũng thất bại.

Thế giới từng chứng kiến nhiều mối hợp tác thành công, như Larry Page và Sergey Brin – hai nhà sáng lập Google, hay Akio Morita và Masaru Ibuka – những người cùng xây dựng đế chế Sony. Họ thành công bởi sự tôn trọng lẫn nhau, minh bạch và rạch ròi trong mọi vấn đề.

Từ bài học của Tiểu Lai, các chuyên gia khuyên rằng để tránh cảnh "mất cả bạn lẫn tiền", những ai có ý định hợp tác với người thân hay bạn bè cần ghi nhớ:

Thứ nhất, dù thân thiết đến đâu, mọi thỏa thuận đều phải được thể hiện bằng văn bản rõ ràng từ tỷ lệ góp vốn, phân chia lợi nhuận, đến trách nhiệm cụ thể của từng người. "Giấy trắng mực đen" là cơ sở pháp lý bảo vệ quyền lợi của cả hai bên, nhất là khi có bất đồng xảy ra.

Thứ hai, cần xem xét kỹ tính cách và năng lực của đối tác trước khi bắt tay hợp tác. Những người nóng nảy, độc đoán, thiếu minh bạch hoặc hay thay đổi quyết định thì tuyệt đối không phù hợp để làm ăn chung.

Thứ ba, nếu không may thất bại, hãy xem đó là một bài học đáng giá hơn là cú ngã không thể gượng dậy. Kinh doanh luôn có rủi ro, và rủi ro lớn nhất đôi khi lại đến từ chính lòng tin đặt sai chỗ.

Hùn vốn làm ăn với bạn bè không sai, nhưng nếu thiếu ranh giới rõ ràng giữa tình cảm và lợi ích, hậu quả rất dễ trở nên cay đắng.

Câu chuyện của Tiểu Lai là lời nhắc nhở rằng trong kinh doanh, niềm tin chỉ thực sự có giá trị khi được bảo vệ bằng sự minh bạch, thỏa thuận rõ ràng và tinh thần chuyên nghiệp.

VietBF@ sưu tập