Tổng giám đốc Tập đoàn đầu tư Temasek Holdings - bà Ho Ching (Hà Tinh), không chỉ được mệnh danh là "người đàn bà thép" mà c̣n là đệ nhất phu nhân của Singapore. Bà là phu nhân của Thủ tướng đương nhiệm Lư Hiển Long.
Phẩm chất nổi trội nhất của Ho Chinh là thích mạo hiểm
Sự mạo hiểm đầu tiên: lấy Lư Hiển Long làm chồng.
Một đồng nghiệp của Ho Ching nói rằng, phẩm chất nổi trội nhất của bà là thích mạo hiểm. Và sự mạo hiểm này thường khi mang lại cho bà sự may mắn. Trong đời ḿnh, Ho Ching không ít lần phải đứng trước sự chọn lựa mạo hiểm để "thay đổi số phận" của ḿnh cũng như trong công cuộc kinh doanh.
Sự chọn lựa mang tính mạo hiểm đầu tiên của Ho Ching là vào năm 1985. Khi ấy bà đang là kỹ sư của Bộ Quốc pḥng Singapore và đă đồng ư lấy sếp của ḿnh là Bộ trưởng Lư Hiển Long làm chồng. Đáng nói Lư Hiển Long là con trai của nhà lănh đạo tài ba Lư Quang Diệu. Làm dâu trong một gia đ́nh danh gia vọng tộc là điều hoàn toàn không dễ dàng. Tuy nhiên Ho Ching đă thực hiện tốt đạo làm dâu, luôn lắng nghe chồng, coi trọng gia phong, nuôi dạy con cái một cách mẫu mực.
Vào năm 1992, Ho Ching phải trải qua một thử thách khắc nghiệt: Lư Hiển Long mắc bệnh ung thư. Tuy nhiên, mọi việc đă kết thúc tốt đẹp, khi Lư trải qua một kỳ chữa trị đặc biệt và khỏi bệnh. Trong suốt quăng thời gian này Ho Ching luôn ở bên chồng, chăm sóc ông từng li từng tí. Sau này trong cuốn hồi kư của ḿnh, Lư Quang Diệu cho rằng cuộc hôn nhân của con trai ḿnh là thành công. Ông c̣n bổ sung: "Họ có hai người con và hai người con với người vợ trước (đă đột tử vào năm 1982 - NV) của Lư Hiển Long cũng được Ho Ching đối xử như con ruột của ḿnh". Sự khen ngợi có phần dè dặt. Nhưng nếu đó là lời khen của "kiến trúc sư trưởng" nền kinh tế Singapore, người vốn kiệm lời, th́ quả là có giá trị lớn lao.
Sự mạo hiểm tiếp theo: trở thành nhà lănh đạo Temasek
Người ta luôn muốn hiểu rơ về Ho Ching, nhưng những ḍng tiểu sử ngắn ngủi của bà không làm mọi người thỏa măn. Bà sinh ngày 1.5.1953 trong một gia đ́nh thương gia và là chị của ba đứa em. Vào năm 1976, Ho Ching tốt nghiệp xuất sắc khoa Điện Đại học Tổng hợp Singapore rồi sau đó đến Đại học Tổng hợp Stanford (Mỹ) làm nghiên cứu sinh. Cho đến năm 2002, tên tuổi của Ho Ching hầu như chưa được ai biết đến cho dù bà từng làm Chủ tịch Tập đoàn Singapore Technologies. Và rồi "cơn địa chấn" đă diễn ra: Chủ tịch tập đoàn đầu tư lớn nhất Singapore - Temasek Holdings, ông Dkhanabalan thông báo đă đề nghị bà Ho Ching lănh đạo tập đoàn. Ông này c̣n nói không thấy ai xứng đáng hơn bà Ho Ching. Sau này Dkhanabalan thú nhận, chọn lựa bà Ho Ching khi đó quả là mạo hiểm, bởi bà không hiểu rơ lắm những vấn đề của Temasek. Tuy nhiên, giờ đây mọi việc cho thấy, sự mạo hiểm đó hoàn toàn mang lại những kết quả tốt đẹp.
Đôi vai mảnh khảnh và trách nhiệm nặng nề
Để h́nh dung trách nhiệm nặng nề trên đôi vai mảnh khảnh của Ho Ching th́ cần phải biết đến Temasek. Vào năm 1974, Lư Quang Diệu thông qua Bộ Tài chính thành lập Tập đoàn Temasek Holdings (chính xác gọi là Quỹ Quốc Gia Singapore), điều hành hầu hết 500 nhà máy, hăng của nhà nước. Thời gian này Singapore chưa phải là nước giàu (thu nhập b́nh quân 500 USD/người/năm) cùng với mức độ tham nhũng cao. Với Temasek, Lư Quang Diệu muốn một mũi tên nhắm hai mục đích: phát triển các nhà máy yếu kém của quốc gia và chấm dứt nạn ăn cắp công quỹ. Để hỗ trợ tài chính cho các nhà máy công, Temasek thành lập Ngân hàng phát triển Singapore, nắm giữ nguồn dự trữ vàng của quốc gia. Cùng với sự hỗ trợ của ngân hàng này, Singapore Airlines trở thành hăng hàng không quốc gia có tính cạnh tranh bậc nhất thế giới khi mua thêm nhiều máy bay hiện đại.
Từ trái sang: D. Medvedev, Lư Hiển Long, Ho Chinh
Các lănh đạo của Temasek Holdings là các chức sắc cao cấp của nhà nước, trong đó có cả phó thủ tướng. Họ phải chịu cùng lúc hai trách nhiệm: điều hành hoạt động kinh tế - tài chính hiệu quả đối với các nhà máy, xí nghiệp do ḿnh quản lư và lănh đạo tốt các bộ của ḿnh. Trên cương vị bộ trưởng họ chịu trách nhiệm trước thủ tướng, c̣n công việc tại Temasek họ có quyền ra quyết định độc lập khi tập đoàn tham gia đầu tư vào lĩnh vực này hay lĩnh vực khác. Bên cạnh đó, Temasek không được hưởng bất kỳ đặc quyền, đặc lợi nào từ Chính phủ Singapore. Các đơn vị thành viên được phép tách khỏi Temasek khi được coi không c̣n là đơn vị chiến lược quốc gia hay khi được cổ phần hóa. Trong thời gian tồn tại của ḿnh, Temasek đă bán cổ phiếu của 100 hăng tại Singapore và cả ở nước ngoài.
Chiến lược của Lư Quang Diệu đă đem lại hiệu quả. Chính phủ đă hiểu và nắm rơ nhu cầu của các nhà máy, các hăng cũng như nền kinh tế. Đồng thời tạo kênh thu hút đầu tư nước ngoài. Kết quả giờ đây thu nhập b́nh quân của Singapore là hơn 30 ngàn USD/người/năm. C̣n với Temasek trong hơn 30 năm phát triển, trung b́nh mỗi năm doanh thu của tập đoàn tăng 18%, con số này c̣n cao hơn so với nhiều tập đoàn đầu tư tư nhân khác.
Trở thành "nỗi lo sợ" của phương Tây
Theo đánh giá của các chuyên gia, tổng vốn của Temasek vào năm ngoái khoảng 108 tỉ USD, tăng 27% so với năm 2006. Sự tăng trưởng này gắn liền với bà Ho Ching. Lănh đạo tập đoàn từ năm 2002, bà thay đổi hẳn chiến lược của Temasek với mục tiêu phải mở rộng đầu tư. Ho Ching cho rằng, 1/3 vốn cần phải đầu tư tại Singapore, 1/3 là vào châu Á, phần c̣n lại vào các nền kinh tế tự do trên thế giới. Kết quả là Temasek nắm giữ cổ phiếu của hàng chục các hăng hàng đầu hoạt động tại thị trường chứng khoán Singapore. Trong số này có Singapore Telecom, Singapore Airlines, DBS, Singapore Technologies...
Vào tháng 8.2004, Lư Hiển Long đắc cử chức Thủ tướng Singapore, và khi đó gia đ́nh Lư và Ho Ching nhận thấy đó là cơ hội để Temasek tiến ra thị trường thế giới. Thành công lớn nhất của Ho Ching là vào tháng 1.2006, Temasek bỏ ra hơn 2 tỉ USD để nắm giữ 49% cổ phiếu của hăng truyền thông Shin, Thái Lan (khi đó c̣n thuộc sở hữu Thủ tướng Thaksin). Đây cũng là nguyên nhân sâu xa khiến người Thái nổi loạn và kết thúc bằng cuộc đảo chính quân sự lật đổ ông Thaksin. Trong khi đó Ho Ching tuyên bố rằng, "v́ lỗi lầm hiệu quả" này mà cổ phiếu của Shin tăng 43%.
Khi đồng USD mất giá, kinh tế thế giới có dấu hiệu khủng hoảng, th́ Temasek chi 10 tỉ USD mở rộng đầu tư vào các ngân hàng lớn của Trung Quốc, trong đó có Bank of China và các hăng lớn của phương Tây, như nắm giữ 2,1% cổ phiếu của Barclays. Tựu trung đến thời điểm này, 38%/tổng vốn của Temasek là ở Singapore, 40% ở châu Á và phần c̣n lại là ở châu Âu và các hăng ở Mỹ. Sự lớn mạnh của Temasek cùng nhiều tập đoàn đầu tư khác ở châu Á đă khiến phương Tây hết sức quan ngại. Bởi về lâu dài, các tập đoàn như Temasek sẽ có thể chi phối, tác động đến thị trường tài chính thế giới. Đặc biệt, các quỹ như Temasek tập trung đầu tư vào các lĩnh vực then chốt của phương Tây như công nghệ cao, giao thông, dầu khí và tài chính. Các quỹ như thế giờ đây hoàn toàn có thể mua bất cứ hăng nào trên thế giới và gây "nhiễu" thị trường.
Nói đến thành công của của Temasek, nói đến những quan ngại của phương Tây không thể không nói đến Ho Ching - người phụ nữ mà ít ai có thể hiểu cặn kẽ về cuộc sống cũng như khó có thể biết trước những quyết định mạo hiểm tiếp theo của bà. Chỉ có một điều mà ai cũng biết, đó là Ho Ching luôn hết ḿnh với công việc và với gia đ́nh. Với bà, lợi ích của gia đ́nh cùng với lợi ích của quốc gia tuy hai mà là một.
( theo thanhnien )
Đệ nhất phu nhân Ho Chinh: "Người đàn bà thép" của Singgapore
