TRỊNH VĂN QUYẾT: KHI BẢN LĨNH ĐƯỢC ĐO BẰNG KHẢ NĂNG NHẶT NHẠNH NHỮNG MẢNH VỠ

[nguoiduatinabc]

Sau gần 4 năm vắng bóng từ vụ việc dính vào lao lý. Mới đây, ông Trịnh Văn Quyết (Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC) đã xuất hiện công khai tại buổi làm việc với Đại sứ Hàn Quốc. Sự trở lại này gợi nhắc về một hành trình đầy biến động của người từng đứng đầu hệ sinh thái FLC.

Xuất thân là một luật sư, ông Trịnh Văn Quyết đã xây dựng nên một doanh nghiệp đa ngành từ bất động sản nghỉ dưỡng đến hàng không. Tuy nhiên, biến cố rúng động vào tháng 3/2022 khi ông bị bắt tạm giam vì những sai phạm trên thị trường chứng khoán đã khiến tất cả sụp đổ. Bản án 7 năm tù không chỉ là một cột mốc pháp lý, mà còn là một bài kiểm tra nghiệt ngã đối với sự nghiệp và uy tín mà ông dày công xây dựng.

Gạt qua những tranh luận đúng sai về mặt pháp lý, sự kiện ông tái xuất và bắt tay vào công việc sau khi hoàn thành các nghĩa vụ thi hành án gợi mở một câu hỏi thực tế hơn: Điều gì giữ cho một người không bỏ cuộc khi mọi thứ họ dày công gây dựng đã từng sụp đổ hoàn toàn?



1️⃣ Nhìn vào bản chất của sự tái xuất

Trong kinh doanh hay cuộc sống, biến cố lớn thường đóng vai trò như một phép thử. Khi những điều kiện thuận lợi và hào quang biến mất, cái còn lại duy nhất chính là năng lực cốt lõi và ý chí.

Chúng ta từng chứng kiến những đại công trường của FLC từ Hạ Long đến Quảng Bình rơi vào trạng thái "ngủ đông" suốt nhiều năm, khiến dòng vốn của hàng nghìn nhà đầu tư bị kẹt lại trong sự bất an. Thế nhưng hiện nay, các dự án trọng điểm như FLC Tropical City hay Hausman đang dần có dấu hiệu sáng đèn và đẩy nhanh tiến độ bàn giao, trong khi Bamboo Airways nỗ lực duy trì nhịp độ vận hành đội bay.

Kết quả này không đến từ sự may mắn, mà là hệ quả của việc đối diện trực diện với sai lầm, bền bỉ nhặt nhạnh từng mảnh vỡ để tái cấu trúc. Người bản lĩnh không phải là người không bao giờ phạm lỗi, mà là người đủ tĩnh lặng để tìm đường đi tiếp giữa những ngổn ngang do chính mình tạo ra.

2️⃣ Sự kiên trì không phải là bản năng, đó là một kỹ năng

Nhiều người lầm tưởng sự bền bỉ là tố chất bẩm sinh. Thực tế, đây là một loại "cơ bắp tâm lý" cần được rèn luyện. Khi đứng trước nghịch cảnh, thay vì tự hỏi "Tại sao điều này lại xảy ra với mình?", những người có tư duy thực dụng sẽ chọn hỏi "Mình có thể làm gì từ những gì còn lại?".

Hành trình đứng dậy sau vấp ngã luôn cô độc và đầy áp lực. Để đi bền, chúng ta cần một điểm tựa tư duy đủ vững để hiểu rõ cơ chế vận hành của ý chí bên trong mình.

3️⃣ Giải mã sự hồi sinh bằng tri thức thực tế

Tại sao cùng một biến cố, có người chọn gục ngã nhưng có người lại chọn cách nhặt nhạnh từng mảnh vỡ để làm lại? Cuốn sách "GRIT: Vững tâm bền trí ắt thành công" của Angela Duckworth chính là chiếc kính hiển vi soi rõ cơ chế này qua câu chuyện của FLC:

- Sự giao thoa giữa Đam mê và Kiên trì: Kiên trì (Grit) không nằm ở cường độ làm việc nhất thời, mà ở việc giữ vững mục tiêu dài hạn. Việc nỗ lực đưa FLC Tropical City hay Hausman "sáng đèn" trở lại cho thấy một ý chí kiên định với "đích đến cuối cùng", bất chấp những chao đảo về pháp lý hay dư luận.

- Tư duy phát triển (Growth Mindset) giữa nghịch cảnh: Người có Grit không coi thất bại là dấu chấm hết. Việc đối diện trực diện với án phạt và bền bỉ tái cấu trúc doanh nghiệp ngay khi trở lại chính là một đợt rèn luyện "cơ bắp tâm lý" thực tế nhất: Biến sai lầm thành bài học để xây dựng lại một nền tảng thực chất hơn.

- Hy vọng dựa trên sự nỗ lực (Hope): Khác với sự lạc quan hão huyền, hy vọng trong Grit là niềm tin rằng hành động hôm nay sẽ cải thiện tương lai. Việc Bamboo Airways hay FLC nỗ lực duy trì vận hành giữa nghịch cảnh là minh chứng: Không ngồi chờ phép màu, mà tự kiến tạo cơ hội từ chính những gì còn sót lại.