Việt Nam mở cửa kinh tế: Doanh nghiệp ‘không mở cũng chết, mở cũng chết’

[xepdemden]

SÀI GÒN, Việt Nam – Được phép hoạt động lại sau nhiều tháng bị phong tỏa vì đại dịch COVID-19 nhưng nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam đang rơi vào thế “không mở cũng chết, mở cũng chết vì càng làm càng lỗ.”

Nói với báo VNExpress, ông Dominic Vũ, chủ tịch Liên Minh Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ, cho biết theo quan sát chỉ khoảng từ 10% đến 20% hàng quán ăn uống mở cửa kinh doanh trở lại.

Nhiều hàng quán trên phố đi bộ Bùi Viện, quận 1, Sài Gòn, vẫn chưa hoạt động. (Hình: Quỳnh Trần)

“Từ khi cho hoạt động trở lại, quán xá vẫn đìu hiu lắm,” báo VNExpress hôm 6 Tháng Mười dẫn lời ông Vũ.

Theo ông Vũ, nguyên nhân là do chi phí sản xuất tăng mạnh sau dịch nhưng doanh thu, lợi nhuận không đáng kể. Mặt khác, các chính sách chống dịch của chính phủ CSVN vẫn còn nhiều bất định, có sự khác nhau giữa các tỉnh, thành.

“Những điều này khiến chủ doanh nghiệp vẫn giữ tâm lý lo lắng, thận trọng trước việc tái hoạt động,” ông Vũ nhận xét.

Ông Lý Nhất Hiếu, chủ một chuỗi nhà hàng cao cấp tại Sài Gòn, thừa nhận doanh nghiệp đang ở trong thế “tiến thoái lưỡng nan” trước việc mở cửa hoạt động lại.

“Không mở cũng chết, mở cũng chết vì càng làm càng lỗ,” ông Hiếu nói.

Ông Hiếu kể thời gian bị phong tỏa, ông đếm từng ngày chờ quyết định mở cửa của thành phố vì việc dừng kinh doanh gần nửa năm trong đợt COVID-19 lần thứ tư, khiến ông mất trắng hàng tỷ đồng.

“Chi phí thuê mặt bằng dù được giảm một nửa còn hơn 300 triệu đồng ($13,198)/tháng, cộng với tiền duy trì, bảo dưỡng nhà hàng suốt thời gian qua gần 2 tỷ đồng ($87,990),” ông Hiếu dẫn chứng.

Dù “phát sốt” khi mỗi ngày tỉnh dậy là mất tiền, ông Hiếu vẫn không dám trả mặt bằng vì những khoản đầu tư, sửa chữa trước đó khá lớn. Để cầm cự, ông bán xe, chạy vạy khắp nơi để có tiền hỗ trợ hai lần cho nhân viên khi các đơn đề nghị lên phía bảo hiểm xã hội chưa được giải quyết.

Thế nhưng, tình hình hiện tại khiến ông Hiếu nhận thấy việc mở cửa trở lại không dễ dàng do đối diện với việc khó tuyển dụng lao động, đặc biệt với những nhân sự đặc thù, có tay nghề cao như đầu bếp, phụ bếp.

“Một số nhân viên chịu không nổi đã về quê tránh dịch không dễ gì trở lại thành phố. Có người thì bỏ ra bán hủ tiếu, bánh canh online, có người làm shipper…,” ông Hiếu cho biết thêm.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng đối diện với việc chuỗi cung ứng hàng hoá vẫn chưa thực sự thông suốt trở lại, dẫn đến hàng vừa khan hiếm vừa đắt với giá nhập tăng vài chục phần trăm.

Bên cạnh đó, với quy định các nhà hàng chỉ phục vụ tại chỗ tối đa cho 20 người và mỗi người phải cách nhau 2 mét đã khiến doanh nghiệp chật vật, khó lòng thực hiện, chưa kể việc mở lại cũng khiến doanh nghiệp đối diện với chi phí mặt bằng.

Ông Đặng Phúc Nguyên, tổng thư ký Hiệp Hội Rau Quả Việt Nam (Vinafruit), cũng tỏ ra đồng tình với nhận định doanh nghiệp rất khó khăn khi quay trở lại sản xuất.

Nói với báo VNExpress về nguyên nhân hàng hóa tăng giá, ông Nguyên cho rằng: “Mở cửa phải mở đồng bộ. Nếu Sài Gòn mở mà các tỉnh khác vẫn đang còn thắt chặt, thì doanh nghiệp khó lòng sản xuất lại được.”

Ông Nguyên dẫn chứng, chẳng hạn hàng hóa đi vào tỉnh Hậu Giang bắt buộc phải đi qua một điểm trung chuyển rồi mới được đi tiếp, trong khi lái xe đã được chích ngừa vaccine hai mũi. Điều này làm tăng chi phí không đáng có cho doanh nghiệp.

Quán chè trên đường Lê Văn Duyệt, quận Bình Thạnh, mở bán và nhờ shipper giao hàng cho khách.

“Quan điểm là chích vaccine rồi thì nên tạo điều kiện cho người ta đi. Chúng ta kiểm soát dịch chứ không phải kiểm soát xe,” ông Nguyên bất bình nói.

Chưa hết, ông cũng cho rằng người lao động nếu đã chích vaccine, dù một hay hai mũi thì nên tạo điều kiện cho người dân ra vào tỉnh để đi làm. Bởi vì nếu nhân lực không có, thì nguyên liệu có về nhiều đi nữa thì nhà máy cũng “bó tay.”
(Tr.N)

cho chet het luon

Nguyễn tấn Dũng có tiệm McDonal’s gần đó sẽ là đầu tàu cứu giúp người dân quanh khu vực Bùi Viện để tìm cách lấy lại cái ghế đã bị mất vào tay của Fuk niểng