Xét cho cùng, sự tiến hay lùi của một nền bóng đá phụ thuộc vào những người chèo lái. Dưới góc độ này, VFF không thể thoát ly trách nhiệm khi để bóng đá Việt rơi vào t́nh cảm thê thảm như hiện tại.
VFF không "chiêu hiền đăi sĩ"?
Nguyên Chủ tịch VFF nhiệm kỳ IV, ông Mai Liêm Trực từng có một câu nói để đời ở làng bóng Việt: “Mặt bằng (tŕnh độ) VFF thấp hơn mặt bằng xă hội”.
Bộ máy ban chấp hành VFF khá cồng kềnh nhưng ít người làm (và được làm) việc.Ảnh: Minh Hoàng
Sau thời ông Trực, tiếp quản chiếc ghế Chủ tịch VFF là ông Nguyễn Trọng Hỷ, kéo theo một bộ máy lănh đạo mới. Dưới sự dẫn dắt của cái ê-kíp lănh đạo này suốt 7 năm qua, “mặt bằng VFF” có được nâng cấp để đáp ứng việc điều hành, quản lư nền bóng đá nói chung và bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam nói riêng?
Câu trả lời là "chưa" nếu như nh́n lại hàng loạt sự kiện và sự cố đă xảy ra ở làng bóng đá Việt trong những năm qua.
Câu trả lời là "chưa" nếu như nhớ lại cái bầu không khí câm lặng bao trùm lấy lănh đạo VFF khi bị một ông bầu đăng đàn chỉ trích trực diện ngay tại cuộc họp tổng kết mùa giải 2011: “VFF hiện nay bao cấp hơn mọi thời kỳ bao cấp khác. Bộ máy ph́nh to, chức năng, nhiệm vụ nói là rơ ràng lắm nhưng chẳng ai làm đúng và đủ chức năng của ḿnh”.
Câu trả lời là "chưa" nếu như nh́n vào t́nh trạng thê thảm của bóng đá Việt lúc này!
Một bộ máy mà ngay cả điều hành giải đấu cụ thể như V.League hay giải hạng Nhất, c̣n bộc lộ những sai số và để xảy ra những sự cố, th́ thử hỏi có đủ tầm để định hướng cả một nền bóng đá?
Một bộ máy với đủ đầy ban bệ vậy mà phải chấp nhận nhượng bộ các ông bầu để rồi dẫn tới sự ra đời của Công ty CP bóng đá chuyên Việt Nam (VPF)-mô h́nh bị nhiều chuyên gia đánh giá là “vừa đá bóng vừa thổi c̣i” bởi các ông bầu vừa “có ghế” trong VPF vừa có đội bóng dự giải do công ty này tổ chức và điều hành.
Mới đây nhất, trong cuộc mổ xẻ thất bại của tuyển Việt Nam tại AFF Cup 2012, Phó Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng có đưa ra một nguyên nhân đầy chất “bi hài”: “VFF không có người làm công tác chuyên môn do anh Phạm Ngọc Viễn-Phó Chủ tịch phụ trách chuyên môn, phải đầu tư quá nhiều tâm sức cho VPF trong vai tṛ Tổng Giám đốc. Đó là lư do không có ai theo sát trực tiếp quá tŕnh chuẩn bị của đội tuyển”.
Là một tổ chức bóng đá, nhưng VFF lại thiếu người làm công tác chuyên môn, có lạ và có chua xót không?
Ông Dũng nói đúng sự thực nhưng chưa... đầy đủ. Không phải chỉ trong khoảng thời gian khoảng 1 năm qua, mà t́nh trạng thiếu người làm chuyên môn ở VFF đă kéo dài 6-7 năm, kể từ khi cựu danh thủ Lê Thế Thọ từ chức Phó Chủ tịch VFF sau SEA Games 2005!
Thậm chí so với các khóa trước, nhân sự VFF khóa V và khóa VI được coi là ít chất chuyên môn nhất.
Chủ tịch VFF đương nhiệm ông Nguyễn Trọng Hỷ xuất thân là dân bóng rổ. Bốn ông Phó Chủ tịch th́ một người là dân kinh doanh (Lê Hùng Dũng), một người là thầy giáo (Nguyễn Lân Trung), một người mới được bầu bổ sung là quan chức Tổng cục TDTT (Phạm Văn Tuấn). Người c̣n lại giàu chuyên môn nhất là ông Phạm Ngọc Viễn th́ giờ phải “đầu tư tâm sức” cho VPF.
C̣n trước kia khi ở VFF, ông Phạm Ngọc Viễn cũng “khá im hơi lặng tiếng”. Và người ta có cảm giác, ông Phó Chủ tịch chuyên môn này không có “đất dụng vơ” lẫn thực quyền khi xung quanh ông không có nhiều người “cùng mặt bằng”.
Nói về việc VFF quá thiếu người làm chuyên môn, cựu danh thủ Lê Thế Thọ chua xót: “Tôi đồng ư với việc lănh đạo không cần chuyên môn tốt. Nhưng những lănh đạo thiếu chuyên môn mà có tâm, họ sẽ chọn ra được những người có chuyên môn giỏi về giúp việc. Vấn đề là dường như VFF lại sợ những người có chuyên môn tới sẽ làm lộ ra cái dở, và họ sẽ không giữ được ghế”!
VFF thiếu người làm chuyên môn. Ảnh: Minh Hoàng
Cách đây 2 năm, kết thúc V.League 2010, Navibank.SG xếp thứ 13/14 và đáng ra đă xuống hạng. Nhưng cuối cùng, đội bóng này vẫn được đá play-off với đội hạng Nhất Than Quảng Ninh và sau đó trụ hạng. Tất cả là nhờ việc VFF căn cứ vào cái tiêu chuẩn “doanh nghiệp hóa” CLB để phân bổ cơ cấu lên-xuống hạng của mùa năm đó.
Lúc đó, VFF cứ một mực “ép” các đội phải chuyển đổi mô h́nh thành công ty bởi “như thế mới phù hợp với quy định về bóng đá chuyên nghiệp của LĐBĐ châu Á (AFC)”.
Trong khi đó, nhiều chuyên gia đă phản biện, thực trạng bóng đá Việt Nam chưa cho phép áp dụng cái tiêu chuẩn đó một cách chóng vánh như vậy. Cũng có những người đă cảnh báo nguy cơ những công-ty-bóng-đá này sẽ vỡ khi các ông bầu không c̣n “sống khỏe” trong hoàn cảnh suy thoái kinh tế. Nhưng VFF bỏ ngoài tai tất cả.
Để rồi lúc này khi V.League, giải hạng Nhất tan hoang, chẳng cần VFF phải xét “tiêu chuẩn”, cũng có đội sẵn sàng nhường suất chơi hoặc nói lời chia tay giải đấu. Thậm chí, giải đấu suưt trở thành…giải phong trào nếu như đề xuất của VPF về việc “khải tử” suất xuống hạng ở mùa tới, không bị gạt đi.
Thực tế đó chỉ ra rằng VFF quá thiếu tầm nh́n định hướng, cũng như rất máy móc, rập khuôn. Và giờ đây, khi các ông bầu đua nhau “chạy trốn” khỏi bóng đá, khiến các cầu thủ rơi vào t́nh trạng khốn đốn, nguy cơ thất nghiệp hàng loạt, th́ có vẻ như VFF lại một lần nữa phó mặc cho “con tạo xoay vần”.
Bên lề Hội nghị ban chấp hành VFF hôm qua, ông Phó Chủ tịch VFF, Lê Hùng Dũng đă đề nghị báo chí nên chia sẻ, động viên các ông bầu để họ có thêm niềm tin vượt qua thời điểm khó khăn, thay v́ lên án họ (?!).
Liệu có thể xem đề nghị của ông Dũng là một giải pháp “giải cứu” bóng đá Việt khỏi t́nh trạng hiện nay?
“Tôi thấy buồn cười quá. Nếu bảo dư luận thương các ông bầu th́ ai thương CĐV bao năm qua mất tiền, mất thời gian mà vẫn phải chuốc lấy thất vọng về bóng đá nước nhà ở mọi cấp độ.
Ai thương bóng đá Việt Nam đang khủng hoảng không lối thoát v́ chính các ông bầu làm bóng đá với mục đích là quảng bá thương hiệu, phục vụ những mục tiêu cá nhân nằm ngoài bóng đá?”, b́nh luận của cựu HLV Vương Tiến Dũng có lẽ là câu trả lời.
Theo ông Vương Tiến Dũng, các ông bầu chỉ coi bóng đá như một phương tiện phục vụ những mục tiêu ngoài bóng đá của họ mà thôi. “Lẽ ra VFF phải hiểu điều đó hơn ai hết chứ. Nếu các ông bầu có tâm với bóng đá, họ đă bỏ tiền đầu tư đào tạo trẻ, hợp tác với nước ngoài, mời những người có chuyên môn tốt tới làm việc, chứ đâu có chuyện làm 1-2 năm, thỏa măn mục đích rồi thôi.
VFF đă thả nổi, dựa quá nhiều vào đồng tiền của các ông bầu. Và khi chỗ dựa mất đi, th́ mọi thứ sẽ sụp đổ”, ông Vương Tiến Dũng nhấn mạnh.
Đụng chuyện là “bóng chuyền”?
Sau thất bại tại SEA Games năm ngoái, VFF dựa vào ư kiến của… Hội đồng HLV quốc gia để thanh lư hợp đồng trước thời hạn với HLV Goetz, trong khi việc chọn HLV này do VFF quyết.
Lúc đó, ông Lê Thế Thọ với tư cách thành viên Hội đồng HLV quốc gia, đă phát cáu khi được hỏi ư kiến có nên sa thải vị HLV người Đức hay không: “Có “điên” tôi mới nói. Điều quan trọng nhất là phải thay đổi nhân sự ở Thường trực VFF, chứ “đánh” HLV Goetz cũng chẳng giải quyết được ǵ”.
Năm nay, sau thất bại AFF Cup 2012, người ta thấy HLV Phan Thanh Hùng đệ đơn từ chức và nhận được cái gật đầu lẹ làng của các sếp.
Thực tế th́ quan chức VFF cũng nói rằng họ phạm sai lầm khi cho phép nhà cầm quân họ Phan kiêm nhiệm cả đội tuyển lẫn CLB. Thế nhưng cho tới lúc này, chưa có quan chức nào của VFF nhận trách nhiệm cụ thể về sai lầm mà họ mắc phải. Nói một cách nôm na là “nhận sai nhưng chưa ai từ chức”.
Hôm qua, ông Phó Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng có bảo: “Những người làm không tốt ở nhiệm kỳ này sẽ nghỉ. Các bạn cứ theo dơi, nếu người nào không tham gia ban chấp hành VFF kỳ tới th́ nghĩa là người đó sẽ chịu trách nhiệm”.
Nghe ông Dũng nói lại nhớ tại cái “bản danh sách đen” cầu thủ thi đấu thiếu động lực ở AFF Cup 2012 mà ông đề cập: “Các bạn cứ theo dơi, nếu cầu thủ nào không được triệu tập lên tuyển ở đợt tới th́ biết”.
Tại sao không công khai nếu thực sự có “bản danh sách đen” cầu thủ và bản danh sách nhưng người ở VFF làm không tốt ? “Các bạn cứ theo dơi”, c̣n quả bóng trách nhiệm cứ chuyền, không phải vậy chứ?
Lê Đức - DânViệt
Bóng đá Việt thê thảm, VFF phải chịu trách nhiệm
