Ai cũng nghe, ai cũng gật đầu, nhưng không phải ai cũng làm được. 3 nguyên tắc tưởng đơn giản này lại là “điểm mù” khiến nhiều người mãi không bứt lên.

3 cách để không bị người khác 'mượn vận may'

Có những điều tưởng chừng quá quen thuộc, nghe nhiều đến mức thành hiển nhiên. Nhưng nghịch lý là: càng quen, càng dễ bỏ qua. Khoảng cách giữa “biết” và “làm được” chính là nơi nhiều người dậm chân tại chỗ.

Dưới đây là 3 điều ai cũng biết, nhưng số người thực sự làm được lại rất ít.

1. Biết tiết kiệm, nhưng vẫn tiêu theo cảm xúc

Hầu như ai cũng hiểu rằng muốn có tiền thì phải biết tiết kiệm. Nguyên tắc này không mới, thậm chí đã được nhắc đi nhắc lại từ rất sớm. Nhưng trong thực tế, phần lớn quyết định chi tiêu lại không dựa trên lý trí mà đến từ cảm xúc nhất thời.


Nhiều người vẫn hay nhắc bản thân về điều này nhưng không phải ai cũng làm được

Những khoản chi nhỏ, không đáng kể trong từng ngày lại tích tụ thành con số lớn theo thời gian. Việc “tự thưởng”, “mua cho vui”, “không đáng bao nhiêu” trở thành lý do quen thuộc. Điều này khiến việc tiết kiệm bị trì hoãn liên tục, dù ai cũng biết nó quan trọng.

Cái khó không nằm ở việc hiểu cần tiết kiệm, mà ở việc kiểm soát hành vi mỗi ngày. Người làm được là người đặt ra giới hạn rõ ràng và tuân thủ, ngay cả khi không có ai nhắc nhở. Kỷ luật tài chính không phải là kiến thức, mà là thói quen được lặp lại đủ lâu.

2. Biết chăm sóc sức khỏe, nhưng luôn trì hoãn

Ai cũng biết sức khỏe là nền tảng quan trọng nhất. Những nguyên tắc cơ bản như ngủ đủ, ăn uống điều độ, vận động thường xuyên đều không xa lạ. Tuy nhiên, đây lại là lĩnh vực bị trì hoãn nhiều nhất.

Lý do phổ biến là “bận”, “mệt”, “để mai tính”. Những thói quen xấu như thức khuya, ăn uống thất thường, lười vận động dần trở thành bình thường mới. Khi chưa có vấn đề rõ ràng, nhiều người có xu hướng xem nhẹ và tiếp tục trì hoãn việc thay đổi.

Điểm khác biệt nằm ở việc ưu tiên. Người thực sự làm được không chờ đến khi có dấu hiệu cảnh báo mới bắt đầu điều chỉnh. Họ xây dựng những thói quen nhỏ, duy trì đều đặn và coi việc chăm sóc sức khỏe là một phần bắt buộc, không phải lựa chọn.

3. Biết cần kiên trì, nhưng dễ bỏ cuộc giữa chừng

Kiên trì là yếu tố gần như ai cũng công nhận là cần thiết để đạt được mục tiêu. Từ học tập, công việc đến tài chính, không có kết quả nào đến nhanh mà bền vững. Tuy nhiên, sự kiên trì lại là điều khó duy trì nhất.

Khi kết quả chưa đến ngay, cảm giác nghi ngờ bắt đầu xuất hiện. Nhiều người dễ mất động lực khi không thấy tiến triển rõ ràng trong thời gian ngắn. Việc thay đổi mục tiêu liên tục hoặc bỏ cuộc giữa chừng khiến mọi nỗ lực trước đó trở nên dang dở.

Người làm được điều này thường không dựa vào cảm hứng. Họ dựa vào hệ thống: kế hoạch rõ ràng, mục tiêu nhỏ, và tiến trình cụ thể. Kiên trì không phải là cố gắng nhất thời, mà là khả năng tiếp tục ngay cả khi không còn hứng thú.

Khoảng cách thật sự không nằm ở kiến thức

Ba điều trên đều không phải bí mật. Thậm chí, ai cũng từng nghe, từng hiểu và từng đồng ý. Nhưng sự khác biệt không đến từ việc biết nhiều hơn, mà đến từ việc làm đều đặn hơn.

Trong một thế giới đầy thông tin, việc “biết” trở nên dễ dàng. Nhưng chính điều đó lại tạo ra ảo giác rằng mình đã tiến bộ. Thực tế, chỉ những hành động lặp lại mỗi ngày mới tạo ra thay đổi rõ rệt.

Điểm mấu chốt không phải là tìm thêm nguyên tắc mới, mà là quay lại những điều cũ và thực sự làm đến cùng. Khi khoảng cách giữa “biết” và “làm” được thu hẹp, kết quả sẽ tự nhiên xuất hiện.

VietBF@sưu tập

Gia nhập Apple từ năm 14 tuổi, gắn bó suốt 50 năm, Chris Espinosa chứng kiến mọi thăng trầm và sở hữu khối tài sản hơn 100 triệu USD.


Chris Espinosa làm việc tại Apple 50 năm.
Năm 1976, cậu bé 14 tuổi Chris Espinosa chạy chiếc xe máy Puch đến nơi làm việc mỗi chiều thứ tư, đỗ xe rồi bắt đầu công việc của mình. Khi đó, cậu vẫn phải đi học và chưa có bằng lái xe. Nhưng công ty mà cậu làm việc - Apple Computer - đã có những khách hàng muốn trải nghiệm chiếc máy tính đầu tiên, và nhiệm vụ của Espinosa là trình diễn sản phẩm này.

Công việc của ông đã thay đổi rất nhiều trong suốt 50 năm qua. Nhưng đến nay, ông vẫn làm việc cho Apple.

Ở tuổi 64, Espinosa thuộc một nhóm ngày càng hiếm trong nền kinh tế hiện đại: những người gắn bó cả đời với một công ty. Điều này càng hiếm hơn tại Thung lũng Silicon - nơi các công ty ra đời rồi biến mất chóng vánh, còn kỹ sư và nhân sự thường đổi việc vài năm một lần.

Hôm 1/4, Apple tròn 50 tuổi. Ít ai chứng kiến hành trình biến đổi của công ty gần gũi như Espinosa - nhân viên có thâm niên lâu nhất. Khi Steve Jobs và Steve Wozniak ký giấy thành lập Apple năm 1976, Thung lũng Silicon vẫn còn là những vườn cây ăn trái. Espinosa là nhân viên thứ 8 của startup nhỏ bé, nơi máy tính được lắp ráp thủ công trong căn nhà tuổi thơ của Jobs.

“Đó là thời kỳ vừa đầy hứa hẹn, vừa đầy bất an. Bạn có thể có một ý tưởng tuyệt vời, lập công ty, rồi hoặc là không tìm được khách hàng mà phá sản, hoặc là không quản lý được tăng trưởng mà thất bại, đó gần như là quy luật”, Espinosa nhớ lại.

Trong nửa thế kỷ, Apple đã trải qua thăng trầm rồi hồi sinh mạnh mẽ. Công ty dần trở thành một “huyền thoại” khi vươn lên thành một trong những doanh nghiệp giá trị nhất thế giới. Steve Jobs, người qua đời năm 2011, được tôn vinh đến mức trở thành nhân vật trong ít nhất hai bộ phim, trong đó có một phim được đề cử hai giải Oscar.


Hai nhà đồng sáng lập của Apple, Steve Wozniak (bên trái) và Steve Jobs, cùng với một bảng mạch điện tử đời đầu.
Hiện nay, Apple có giá trị khoảng 4.000 tỷ USD, tạo ra hơn 100 tỷ USD lợi nhuận mỗi năm và có khoảng 2,5 tỷ thiết bị đang được sử dụng trên toàn cầu - từ điện thoại, máy tính bảng, máy tính cá nhân đến tai nghe và đồng hồ thông minh. Những sản phẩm này đã định hình ngành công nghệ và giải trí, đồng thời biến Apple thành hình mẫu của một tập đoàn công nghệ toàn cầu.

Tuy vậy, Apple - công ty đã bỏ chữ “Computer” khỏi tên gọi từ năm 2007 - cũng đối mặt với những thách thức của một doanh nghiệp trưởng thành: áp lực chính trị, các vấn đề thuế quan, điều tra chống độc quyền và biến động địa chính trị. iPhone đã gần 20 năm tuổi, khiến thị trường kỳ vọng vào những sản phẩm mới. Và giống như các “ông lớn” công nghệ khác, Apple đang chịu sức ép phải bứt phá trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.

Trước khi trở thành “gã khổng lồ”, Apple từng khởi nguồn từ cộng đồng những người đam mê điện tử tại Thung lũng Silicon. Jobs, Wozniak, Espinosa và nhiều nhân viên đầu tiên từng học tại trường trung học Homestead ở Cupertino. Họ gặp gỡ, trao đổi và mày mò máy tính tại Homebrew Computer Club - một câu lạc bộ công nghệ ở Menlo Park.

Espinosa gặp Jobs tại Byte Shop - cửa hàng máy tính ở Mountain View - nơi Jobs đã mời ông viết phần mềm cho Apple II bằng ngôn ngữ BASIC, một ngôn ngữ lập trình nay đã lỗi thời. Apple II sau đó trở thành một trong những máy tính cá nhân phổ biến đầu tiên.

“Thật sự rất thú vị, vì đó là thời điểm cả ngành công nghiệp đang được xây dựng từ con số 0. Từ cửa hàng máy tính đến phần mềm thương mại - tất cả đều phải được phát minh”.

Năm 1978, Espinosa có lần gián đoạn duy nhất khi theo học tại Đại học California, Berkeley. Tuy nhiên, ông vẫn làm bán thời gian cho Apple và thức đêm viết cuốn hướng dẫn sử dụng Apple II dài hơn 200 trang. Đến năm 1981, Jobs thuyết phục ông bỏ học để quay lại làm việc toàn thời gian.

Bốn năm sau, Jobs rời Apple sau cuộc đấu quyền lực với CEO John Sculley. Trong khoảng một thập kỷ tiếp theo, công ty rơi vào khủng hoảng tài chính và mất phương hướng.

Apple liên tục sa thải nhân sự. Espinosa nhớ lại rằng ông may mắn không bị cho nghỉ việc vì nếu sa thải, công ty sẽ phải trả khoản trợ cấp quá lớn do thâm niên của ông.

“Tôi đã tự hỏi mình sẽ làm gì vì không có bằng đại học và chỉ làm việc cho một công ty duy nhất. Rồi tôi nghĩ: mình đã ở đây từ khi bật đèn lên, vậy thì cứ ở lại đến khi tắt đèn”, ông nói.

Bước ngoặt đến vào năm 1997 khi Jobs quay lại Apple. Theo Espinosa, 20 năm đầu tiên của công ty là thời kỳ “tự mãn”, còn 30 năm sau - với sự ra đời của iPod và iPhone - mới thực sự định hình ngành điện tử tiêu dùng ngày nay.

“Ý tưởng có một chiếc máy tính trong nhà, hay mang theo bên mình, hay đeo trên cổ tay vào những năm 1970 không chỉ là điều không thể tưởng tượng mà còn có phần kỳ lạ, đáng sợ”, ông nói.

Hiện tại, Espinosa làm việc trong nhóm phát triển hệ điều hành cho Apple TV. Số cổ phiếu mà Steve Wozniak tặng ông sau khi Apple niêm yết năm 1980 - khoảng 2.000 cổ phiếu - giờ đây có giá trị khoảng 114 triệu USD.

Trong khi Apple thay đổi, Thung lũng Silicon cũng biến chuyển mạnh mẽ. Theo Espinosa, nhiều công ty hiện nay được xây dựng bởi những người “muốn trở thành Steve Jobs”, tìm “Steve Wozniak của riêng mình”, gọi vốn rồi rút lui trước khi bong bóng vỡ.

“Mô hình hiện nay không hướng tới sự ổn định, cũng không đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu. Quá nhiều công ty chỉ tìm kiếm bong bóng tiếp theo để kiếm lời và đó không phải cách chúng tôi làm ở đây”, ông nói.

VietBF@ sưu tập

Bộ Ngoại giao Argentina cho biết nước này đã trục xuất nhà ngoại giao cấp cao nhất của Iran trong bối cảnh căng thẳng gia tăng giữa Iran và Argentina, nước vốn có quan hệ gần gũi với chính quyền của Tổng thống Mỹ Donald Trump.

Hãng tin AP của Mỹ ngày 5/4 cho biết trong một thông điệp đăng trên nền tảng mạng xã hội X ngày 4/4, Ngoại trưởng Argentina Pablo Quirno nói rằng Đại biện lâm thời của Iran, Mohsen Soltani Tehrani, đã rời khỏi nước này “theo đúng quy định” của một nghị quyết được ban hành hôm 2/4, yêu cầu nhà ngoại giao Iran rời khỏi quốc gia Nam Mỹ trong vòng 48 giờ.

Căng thẳng giữa hai nước leo thang từ đầu tuần sau khi Argentina tuyên bố Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC) là một tổ chức khủng bố.

Biện pháp này cho phép chính phủ Argentina áp đặt các lệnh trừng phạt tài chính đối với những cá nhân hoặc tổ chức có quan hệ làm ăn với IRGC, đồng thời tịch thu bất kỳ tài sản nào của họ tại Argentina.

Bộ Ngoại giao Iran đã phản ứng bằng một tuyên bố cho rằng hành động của Argentina là một “sự xúc phạm không thể tha thứ” và bị ảnh hưởng bởi Mỹ.

VietBF@sưu tập

Mạng xã hội đang “phát sốt” với quảng cáo World Cup mới của LEGO, nhưng một câu hỏi lớn được đặt ra: 4 siêu sao trong video có thật sự cùng xuất hiện trong một buổi quay?


Quảng cáo của LEGO với sự xuất hiện của Ronaldo và Messi đang là tâm điểm quan tâm. Ảnh cắt từ clip.
Trong video mang màu sắc điện ảnh, được LEGO đăng tải hôm 2/4, Ronaldo, Messi, Mbappé và Vinicius Jr. xuất hiện cạnh nhau quanh một chiếc bàn xoay, tranh giành chiếc cúp LEGO World Cup cho đến khi một cậu bé bất ngờ “nẫng tay trên” ở đoạn kết.

Cái kết dễ thương cùng dàn sao đình đám đã biến đây thành một trong những video bóng đá được chia sẻ rầm rộ cùng nhiều bình luận tò mò về hậu trường.

Ngày 4/4, một tài khoản trên nền tảng X chia sẻ video được cho là hậu trường của buổi quay của LEGO, trong đó cho thấy những người đóng thế - chứ không phải các siêu sao - thực hiện các cảnh quay. Điều này tiếp tục dấy lên nhiều bình luận thảo luận trong người hâm mộ.

Theo Business Upturn, LEGO chưa công bố bất kỳ video hậu trường nào cho thấy cả 4 cầu thủ xuất hiện cùng lúc trên một phim trường.

Quảng cáo sử dụng các phiên bản mô hình mini-figure với gương mặt được quét chân thực cùng những màn ăn mừng đặc trưng của từng cầu thủ. Messi thậm chí còn đăng video lên Instagram với chú thích: “Thật ra không phải AI” - khẳng định hình ảnh là thật, không phải do trí tuệ nhân tạo tạo ra.


LEGO chơi lớn khi mời 4 siêu sao bóng đá quay quảng cáo. Ảnh: @lego/Instagram.
Dù vậy, nhiều người hâm mộ và giới trong ngành tin rằng bốn ngôi sao không quay cùng một địa điểm. Lý do thứ nhất là lịch trình dày đặc: Ronaldo (Bồ Đào Nha/Al-Nassr), Messi (Argentina/Inter Miami), Mbappe (Pháp/Real Madrid) và Vinicius Jr. (Brazil/Real Madrid) đều có lịch thi đấu kín.

Thứ hai, khác biệt về câu lạc bộ và quốc gia khiến việc tụ họp cùng lúc trở nên rất khó khăn về mặt hậu cần. Chưa kể, quảng cáo có phong cách “cuộc gặp bí mật” với ánh sáng tối, dễ thực hiện bằng cách quay riêng từng người rồi ghép lại.

Bên cạnh đó, các chiến dịch lớn trước đây (như quảng cáo cờ vua của Louis Vuitton năm 2022 với Ronaldo và Messi) cũng thường quay riêng rồi hậu kỳ ghép chung.

Ngoài khâu quay phim, chi phí để LEGO tạo ra quảng cáo "bom tấn" này cũng gây tò mò. Theo Tribuna, thậm chí xuất hiện tin đồn quảng cáo này ngốn của LEGO tới 22 triệu euro (khoảng 667 tỷ đồng).

Theo đó, Ronaldo nhận 8 triệu euro (242 tỷ đồng) - mức cao nhất; Messi và Mbappe mỗi người 5 triệu euro (hơn 150 tỷ đồng), trong khi Vinicius được cho là nhận 4 triệu euro (hơn 120 tỷ đồng). Tuy nhiên, vẫn không có bằng chứng đáng tin cậy nào xác thực những con số này.

VietBF@ sưu tập

Theo phóng viên TTXVN tại Washington, ngày 4/4, chính quyền Tổng thống Donald Trump đã đề nghị cắt giảm 707 triệu USD ngân sách tài khóa 2027 dành cho Cơ quan An ninh Mạng và Hạ tầng Mỹ (CISA) - một bước đi được mô tả là nhằm tái tập trung cơ quan này vào nhiệm vụ cốt lõi thay vì các hoạt động bị cho là lệch hướng.

Theo đề xuất ngân sách, CISA sẽ tiếp tục bị thu hẹp đáng kể sau khi đã mất hàng triệu USD và khoảng 1/3 lực lượng nhân sự, tương đương gần 1.000 nhân viên, trong năm đầu nhiệm kỳ thứ hai của Tổng thống Trump. Trước đó, kế hoạch ngân sách năm 2026 từng đề nghị cắt 491 triệu USD, nhưng Quốc hội chỉ chấp thuận giảm khoảng 135 triệu USD.

Chính quyền Trump cho rằng CISA đã đi chệch khỏi nhiệm vụ bảo vệ hạ tầng trọng yếu, thay vào đó tập trung vào các chương trình liên quan đến kiểm soát thông tin và truyền thông. Đề xuất ngân sách chỉ trích cơ quan này đã đặt quốc gia vào rủi ro do quản trị yếu kém, kém hiệu quả và chú trọng vào hình ảnh hơn là an ninh thực chất.

Đề xuất mới sẽ loại bỏ nhiều chương trình bị xem là trùng lặp với các cơ quan cấp bang và liên bang khác, bao gồm một số sáng kiến về an toàn học đường. Đồng thời, các chương trình liên quan đến “thông tin sai lệch”, truyền thông đối ngoại và hợp tác quốc tế cũng sẽ bị xóa bỏ, với lập luận rằng những hoạt động này từng bị sử dụng để hạn chế quyền tự do ngôn luận và nhắm vào công dân Mỹ.

Trên thực tế, nhiều chương trình trong số này đã bị chấm dứt từ năm đầu nhiệm kỳ của Trump, bao gồm Hội đồng Đánh giá An toàn Mạng, Hội đồng An toàn Trí tuệ Nhân tạo và các hội đồng tư vấn liên quan đến hạ tầng và viễn thông quốc gia.

Ngoài ra, CISA cũng đã cắt giảm mạnh tài trợ cho các tổ chức hỗ trợ an ninh mạng cấp tiểu bang và địa phương, bao gồm việc giảm gần 50% ngân sách 10 triệu USD cho Trung tâm Chia sẻ Thông tin đa bang, và chấm dứt hợp tác với Trung tâm An ninh Internet.

Tuy nhiên, giới chuyên môn cảnh báo rằng việc cắt giảm sâu như vậy có thể làm suy yếu khả năng phối hợp giữa các cấp chính quyền và khu vực tư nhân trong việc quản trị rủi ro an ninh mạng. Một cựu quan chức CISA nhận định rằng các đơn vị bị cắt giảm chính là những bộ phận then chốt giúp duy trì nhận thức chung, cảnh báo sớm và phản ứng đồng bộ trước các mối đe dọa.

Ngược lại, chính quyền Tổng thống Trump cho rằng việc tinh giản bộ máy và loại bỏ các chương trình không thiết yếu sẽ giúp tập trung nguồn lực vào việc bảo vệ hệ thống hạ tầng quan trọng của quốc gia, từ đó nâng cao hiệu quả thực sự của an ninh mạng.

Trong bối cảnh các cuộc tấn công mạng ngày càng tinh vi và mang tính chiến lược, đề xuất này đang đặt ra câu hỏi liệu việc thu gọn bộ máy có giúp tăng hiệu quả, hay sẽ làm suy giảm năng lực phòng thủ trong dài hạn.

VietBF@sưu tập

Phi hành gia Victor Glover bất ngờ xuất hiện cởi trần trên livestream Artemis II, khiến NASA phải vội cắt sóng và hỏi lại tổ bay về việc phát hình.


Victor Glover vệ sinh cơ thể sau buổi tập luyện trên tàu vũ trụ. Ảnh: CNN.
Những người theo dõi buổi phát trực tiếp của NASA về sứ mệnh Artemis II bay quanh Mặt Trăng đã có một khoảnh khắc ngoài dự kiến hôm 4/4, khi phi hành gia Victor Glover xuất hiện bán khỏa thân trên màn hình.

Khi đó, Glover vẫn mặc quần short sau khi tập luyện trên tàu vũ trụ Orion và để lộ thân hình cơ bắp, trước khi Trung tâm Điều khiển nhanh chóng cắt hình ảnh và hỏi ý kiến tổ bay về “sở thích” phát sóng.

“Xin phép thông báo, do chưa rõ mong muốn của các anh, chúng tôi đã phát một đoạn video của Victor và hiện đã dừng lại” điều phối viên dưới mặt đất nói qua hệ thống liên lạc với các phi hành gia, khi họ đang cách Trái Đất hơn 160.000 km.

Chỉ huy sứ mệnh Reid Wiseman phản hồi từ tàu: “Chúng tôi ghi nhận điều đó. Thực ra chúng tôi không có vấn đề gì nếu hình ảnh được phát, nhưng cũng hiểu nếu các bạn muốn hạn chế. Dù sao cũng không sao”, ông nói thêm.

“Đã rõ. Tôi sẽ cập nhật lại các quy định và biểu mẫu về nội dung phát sóng. Xin cảm ơn”, điều phối viên đáp lại.

Khi hình ảnh trực tiếp được nối lại, điều phối viên giải thích rằng Glover đã “hoàn thành bài tập” và đang “làm sạch cơ thể trong không gian và tất nhiên, trên tàu Orion không có phòng tắm”. Glover sau đó được nhìn thấy dùng khăn nhỏ lau người.

Đây không phải là tình huống khó xử đầu tiên trong chuyến bay kéo dài 10 ngày này. Trước đó, nhà vệ sinh trên tàu gặp trục trặc ngay khi cất cánh, buộc các phi hành gia phải nhịn tiểu trong 6 giờ đầu tiên.

Dù vậy, chuyến đi vẫn mang lại những phần thưởng xứng đáng khi họ gửi về Trái Đất những hình ảnh ngoạn mục từ không gian.

Kênh CNN đã phỏng vấn người em họ của Glover là Aneesha Ross. “Khi còn nhỏ, anh ấy đã giống như bây giờ, cực kỳ thông minh và giỏi trong mọi việc. Anh ấy chơi thể thao, chơi bóng bầu dục rất giỏi, chạy điền kinh cũng giỏi, đấu vật cũng giỏi. Vì vậy việc anh ấy đạt được vị trí như hôm nay và trở thành con người như hiện tại là điều thật phi thường, nhưng cũng không hề bất ngờ”, Ross chia sẻ.

Cậu bé năm nào nay đã trở thành một trong 4 phi hành gia của sứ mệnh Artemis II, được phóng lên không gian. Glover là người da màu đầu tiên bay ra ngoài quỹ đạo Trái Đất tầm thấp.

Cùng với chỉ huy Reid Wiseman, Glover tham gia sứ mệnh cùng Christina Koch - người phụ nữ đầu tiên đạt thành tích này, và Jeremy Hansen - người Canada đầu tiên. Glover, đến từ California, giữ vai trò phi công. Trước đó, ông từng bay vào không gian trong sứ mệnh SpaceX Crew-1 của NASA tới Trạm Vũ trụ Quốc tế, thuộc Expedition 64.

VietBF@ sưu tập

Theo vài phương tiện truyền thông, một chiến dịch quân sự quy mô lớn của Mỹ - Israel phối hợp đã đánh phá nhiều mục tiêu chiến lược trên khắp Iran.

Kênh truyền hình Al Hadath đưa tin nhiều vụ nổ lớn đã xảy ra đồng loạt tại nhiều quận của Isfahan - một trong những thành phố lớn nhất và là trung tâm công nghiệp, quân sự quan trọng ở miền Trung Iran.

Cũng theo kênh truyền hình này, liên quân Mỹ - Israel đã thực hiện các cuộc không kích diện rộng nhắm vào hàng loạt cơ sở tại đây.


Người dân dọn dẹp khu vực bên trong khu phức hợp Grand Hosseiniyeh, với hình ảnh ngôi đền Hồi giáo có thể nhìn thấy ở phía sau, tại Zanjan, Iran, ngày 4-4. Ảnh: AP

Tại thủ đô Tehran, tình hình cũng dữ dội không kém. Trên mạng xã hội Truth Social, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã chia sẻ đoạn video ghi lại cảnh tượng những vụ nổ lớn trong đêm, kèm theo tiếng máy bay gầm rú.

Ông tuyên bố một cuộc tấn công "quy mô lớn" đã được thực hiện, khẳng định nhiều lãnh đạo quân sự cấp cao của Iran đã bị "tiêu diệt" cùng với nhiều mục tiêu khác.

Dù video khá tối nhưng âm thanh của các vụ nổ và máy bay đã xác nhận tính chất khốc liệt của chiến dịch. Đài CNN đang liên hệ với Nhà Trắng để làm rõ thêm các chi tiết về đòn tấn công này.

Trong khi đó, phía quân đội Israel xác nhận đã phát hiện nhiều tên lửa phóng từ Iran hướng về phía mình và đang nỗ lực kích hoạt hệ thống phòng thủ để đánh chặn.

Trước các cuộc tấn công, giới chức Iran vẫn thể hiện thái độ cứng rắn. Một quan chức an ninh cấp cao của Iran trả lời kênh Al-Mayadeen rằng Tehran đang thực hiện kế hoạch tác chiến dựa trên danh sách mục tiêu có sẵn.

Phía Iran bác bỏ các tuyên bố của Mỹ về hiệu quả quân sự, gọi đó là nỗ lực truyền thông nhằm che đậy sự yếu kém trên thực địa sau khi nhiều máy bay của Mỹ bị Tehran bắn hạ.

Để đáp trả lời đe dọa đánh vào hạ tầng năng lượng, nguồn tin từ hãng thông tấn Tasnim cho biết Iran đã bổ sung hai nhà máy điện chủ chốt cung cấp điện cho Israel vào danh sách mục tiêu tấn công của Phòng tác chiến chung của Mặt trận Kháng chiến.

Quan chức Iran khẳng định: "Chúng tôi có một sự bất ngờ lớn dành cho Mỹ và Israel. Chỉ cần thêm một chút thời gian nữa thôi".

Iran tin rằng kinh nghiệm trong chiến tranh bất đối xứng sẽ giúp nước này làm kiệt quệ đối thủ, đồng thời nhấn mạnh chiến lược "chiến sự nhanh chóng và dễ dàng" của Mỹ đã thất bại.

Xung đột có dấu hiệu lan rộng sang các mục tiêu dân sự chiến lược. Một số nguồn tin cho biết Israel đang chuẩn bị kế hoạch tấn công các cơ sở năng lượng của Iran và đang chờ đợi sự chấp thuận từ phía Mỹ. Tuyên bố này được đưa ra sau khi Tổng thống Donald Trump đưa ra tối hậu thư 48 giờ đối với Tehran.

VietBF@sưu tập

One đã dừng hoạt động suốt 6 năm qua. Sự vắng bóng của nam rapper đang gây thắc mắc trong cộng đồng mạng Hàn Quốc.
Atstar1 đưa tin mọi sự chú ý của truyền thông và công chúng Hàn Quốc đang đổ dồn vào One (tên thật Jung Jae Won) vì rapper đã không hoạt động suốt từ năm 2020 đến nay.

Mới đây, một bài đăng hỏi về tình hình hiện tại của One được đăng tải lên cộng đồng trực tuyến Hàn Quốc. Ở phần bình luận, rất nhiều tài khoản mạng bày tỏ sự bất ngờ khi rapper này đã biến mất bí ẩn suốt 6 năm qua. Đáng nói, sự việc thu hút sự quan tâm, tò mò của không chỉ người hâm mộ từ Hàn Quốc mà cả nước ngoài.



Rapper gây thắc mắc khi không xuất hiện 6 năm qua. Ảnh: Top Star News.
One sinh năm 1994, ra mắt năm 2015 với tư cách thành viên của nhóm 1PUNCH. One nhanh chóng nổi tiếng với vẻ ngoài điển trai, thư sinh, không giống vẻ ngoài bụi bặm, hầm hố thường thấy ở các rapper. Anh nổi tiếng sau khi xuất hiện trên chương trình Show Me the Money 4.

One sau đó ký hợp đồng với YG Entertainment, rồi tiếp thử sức với chương trình Show Me the Money 5. Sau đó, 1PUNCH tan rã, One phát triển sự nghiệp solo. Năm 2016, có thông tin anh sẽ gia nhập nhóm Winner sau khi thành viên Nam Tae Hyun rời đi. Tuy nhiên, thông tin này không thành sự thật.

Nhờ vẻ ngoài điển trai, One cũng theo đuổi sự nghiệp diễn xuất. Sau khi chia tay YG Entertainment vào năm 2019 và thành lập công ty riêng, One xuất hiện trong bộ phim Goodbye Summer. Anh cũng tham gia một số bộ phim truyền hình như Her Private Life, Arthdal ​​​​Chronicles, Ghost Bros…

Tuy nhiên, kể từ 2020, One bất ngờ vắng bóng mà không có thêm hoạt động nào. Bài đăng cuối cùng trên trang Instagram chính thức của rapper này cũng từ 2018. Nhiều khán giả đang thắc mắc lý do One im ắng suốt thời gian qua dù có sự nghiệp giải trí khá khởi sắc.

VietBF@ sưu tập