Cú đập 100.000 NDT

Được thành lập năm 1984, Haier là một trong những công ty Trung Quốc tiên phong thực hiện chiến lược quốc tế hóa và toàn cầu hóa, đồng thời là nhà cung cấp hàng đầu thế giới về giải pháp cho cuộc sống tốt đẹp hơn và chuyển đổi số. Tập đoàn hiện sở hữu sáu công ty niêm yết gồm: Haier Smart Home, Haier Biomedical, Yingkang Life, Shanghai RAAS, Raytheon Technology và Zhongmiao Holdings. Trong đó, Haier Smart Home đã lọt vào danh sách Fortune Global 500 các năm 2021 và 2024, đồng thời được vinh danh trong danh sách những công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới suốt bảy năm liên tiếp (2019–2025).

Sau hơn 40 năm phát triển, Haier đạt được nhiều thành tựu nổi bật cả trong nước và quốc tế. Hiện nay, cứ 10 chiếc tủ lạnh cao cấp bán ra trên thế giới thì có tới 7 chiếc mang thương hiệu Haier.

Tuy nhiên, phía sau thành công đó là một giai đoạn khó khăn và một cuộc lột xác đầy bất ngờ.

Trương Thụy Mẫn đập tủ lạnh bị lỗi.

Theo Huaxia, vào năm 1985, sau khi nhận được khiếu nại của khách hàng về chất lượng tủ lạnh, nhà sáng lập Haier Trương Thụy Mẫn đã dẫn nhân viên kiểm tra kho hàng. Trong số 400 chiếc tủ lạnh, họ phát hiện 76 chiếc bị lỗi. Trong bối cảnh mức lương công nhân chưa đến 100 nhân dân tệ mỗi tháng, ông đã quyết định dùng búa tạ đập vỡ toàn bộ số sản phẩm lỗi, với tổng giá trị lên tới 100.000 nhân dân tệ.

Trước những giọt nước mắt của công nhân, ông khẳng định: “Nếu hôm nay chúng ta không phá hủy những chiếc tủ lạnh này, thì trong tương lai, thứ bị thị trường phá hủy sẽ chính là doanh nghiệp này.” Tầm nhìn của Haier khi đó vượt xa giá trị của 76 chiếc tủ lạnh. Sự kiện này đã đặt nền móng cho nhận thức về chất lượng và mở ra một hướng đi mới.

Ngay năm sau, tủ lạnh Haier bắt đầu bán chạy tại Bắc Kinh, Thiên Tân và Thẩm Dương. Đến năm thứ ba, sản phẩm của Haier đã trúng thầu trong các dự án quốc tế. Năm 1991, thương hiệu Haier được xếp vào “Top 10 thương hiệu nổi tiếng quốc gia”.

Haier yêu cầu nhân viên phải yêu quý vị trí của mình, tôn trọng công việc và lấy công việc làm cách phục vụ đất nước. Ban lãnh đạo phải đi đầu làm gương. Bản thân ông Trương cũng tự yêu cầu mình hành động như một công nhân bình thường. Tư duy quản lý của Haier hướng đến sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Sự kiện “đập tủ lạnh” đã để lại dấu ấn sâu sắc, hình thành tư duy “chất lượng là trên hết” và thiết lập tiêu chuẩn “không lỗi” trong toàn công ty. Năm 2009, chiếc búa tạ dùng trong sự kiện này được Bảo tàng Quốc gia Trung Quốc lưu giữ như một biểu tượng của thời kỳ cải cách mở cửa và tinh thần coi trọng chất lượng. Bên cạnh quản lý chất lượng, Haier cũng từng bước đổi mới mô hình quản trị.
Bài học của doanh nghiệp Trung Quốc

Nhân dân nhật báo Trung Quốc cho biết, vào năm 1985, khi Trương Thụy Mẫn sang Đức tìm hiểu công nghệ sản xuất tủ lạnh, ông nghe một câu nói: “Trên thị trường Đức, pháo hoa là mặt hàng bán chạy nhất trong số các sản phẩm của Trung Quốc. Chẳng lẽ Trung Quốc không thể tự sản xuất tủ lạnh sao?”.

Với quyết tâm đó, Haier dành bảy năm để phát triển sản phẩm của riêng mình. Trên nền tảng công nghệ “Liebherr Haier”, công ty tiến hành đổi mới để sản xuất các dòng tủ lạnh chất lượng cao mang thương hiệu riêng.

Năm 1992, công ty triển khai kế hoạch phát triển quy mô lớn, xây dựng khu công nghiệp hiện đại trên diện tích 800 mẫu đất tại khu công nghệ cao phía đông Thanh Đảo. Đến tháng 10/1993, thương hiệu “Haier” chính thức thay thế “Liebherr Haier”, trở thành thương hiệu quốc gia.

GE đồng ý bán mảng kinh doanh thiết bị gia dụng cho Haier với giá 5,4 tỷ USD.

Sau đó, Haier triển khai chiến lược xuất khẩu với phương châm “đi từ thị trường khó đến thị trường dễ”, tức là trước tiên chinh phục các thị trường có tiêu chuẩn khắt khe, rồi mới mở rộng sang các nước đang phát triển. Công ty bắt đầu từ Đức, bán tủ lạnh mang nhãn “Made in China”. Năm 1992, kết quả so sánh cho thấy tủ lạnh Haier vượt trội sản phẩm của Đức, dẫn đến việc ký hợp đồng mua 20.000 chiếc.

Từ năm 1985 đến 1997, Haier đã rút ngắn khoảng cách công nghệ với đối thủ Đức, hoàn thành trong 7 năm chặng đường mà doanh nghiệp Đức phải mất 50 năm.

Các đại lý quốc tế nhanh chóng tìm đến Haier. Hiện nay, công ty có 56 trung tâm thương mại và hơn 38.000 điểm bán hàng ở nước ngoài.

Sau khi thành công tại châu Âu, Haier tiếp tục mở rộng sang Hoa Kỳ. Tháng 4 năm 1999, khu công nghiệp Haier tại Mỹ được khởi công và đi vào hoạt động từ tháng 3 năm 2000. Sản phẩm của Haier hiện đã có mặt tại nhiều chuỗi bán lẻ lớn tại Mỹ. So sánh cho thấy, một thương hiệu mất 10 năm để đạt doanh thu hơn 150 triệu USD, trong khi Haier chỉ cần 3 năm.

Trong 16 năm, Haier duy trì tốc độ tăng trưởng trung bình 80% mỗi năm. Giá trị thương hiệu đạt 33 tỷ nhân dân tệ, với tỷ lệ nợ phải trả ở mức 56%.

Ngày nay, Haier không còn chỉ là thương hiệu “Made in China”, mà đã phát triển thành các hệ thống như “Haier Mỹ”, “Haier châu Âu”, “Haier Trung Đông”, “Haier Đông Nam Á” và nhiều khu vực khác.
Mua lại đối thủ Mỹ

Theo CNA, vào năm 1980, khi Haier chỉ là một công ty sản xuất tủ lạnh nhỏ, trong khi General Electric, tập đoàn được thành lập năm 1892 bởi Thomas Edison, đã đạt doanh thu 25 tỷ USD. Đến đầu những năm 1990, hai bên trở thành đối thủ kinh doanh khi tập đoàn lâu đời này cố gắng mua lại nhà sản xuất Trung Quốc.

Trương Thụy Mẫn nhớ lại: “Khi chúng tôi nói với họ rằng chúng tôi không muốn hợp tác, họ đã rất tức giận. Họ nói với chúng tôi rằng họ nhất định sẽ thâm nhập thị trường Trung Quốc, và mục tiêu đầu tiên của họ là loại bỏ chúng tôi.”

Haier đã phớt lờ cảnh báo của GE và tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong suốt những năm 1990 và đầu những năm 2000, dựa vào danh tiếng về chất lượng và khả năng mở rộng quy mô, cho đến khi quy mô lớn không còn là yếu tố quyết định.

Giáo sư đầu tư Jeff Towson giải thích: “Cuộc cạnh tranh bắt đầu chuyển từ việc ai lớn nhất sang ai thông minh nhất. Trong thế giới điện thoại thông minh, việc thông minh hơn người khác dễ hơn vì có rất nhiều thứ để cải tiến; còn với một chiếc máy nướng bánh mì, thì vẫn chỉ là máy nướng bánh mì.”

Sau đó, Haier trở thành thương hiệu thiết bị gia dụng hàng đầu thế giới vào năm 2009 và giữ vững vị trí này từ đó đến nay.

Bước ngoặt đến vào năm 2014, khi GE đạt thỏa thuận bán mảng kinh doanh thiết bị gia dụng GE Appliances cho Electrolux của Thụy Điển. Tuy nhiên, sự phản đối từ các cơ quan quản lý chống độc quyền đã khiến thương vụ đổ vỡ. GE Appliances sau đó tiếp tục được rao bán và lần này Haier được mời tham gia đấu thầu.

Trương Thụy Mẫn cho biết: “Chúng tôi đã lớn gấp năm lần họ. Chúng tôi nhận thấy rằng dù quy mô của họ rất lớn, nhưng họ phát triển rất chậm, trong khi chúng tôi phát triển nhanh hơn nhiều.”

Tại trụ sở Haier, một số ý kiến đặt câu hỏi liệu đây có phải là một thương vụ mua lại hợp lý hay không, và ông cũng thừa nhận đó là một vấn đề quan trọng.

Ông giải thích: “Mục tiêu của chúng tôi rất rõ ràng: xây dựng một thương hiệu đã được khẳng định, một phiên bản địa phương hóa của Haier. Trong suy nghĩ của người Mỹ, họ tin tưởng vào GE. Thương hiệu này có chiều sâu và giá trị lớn, và để tạo ra điều đó, vấn đề không phải là tiền bạc mà là thời gian.”

Quá trình đấu thầu diễn ra căng thẳng. Có tới bảy bên tham gia, và Haier không phải là bên đưa ra mức giá cao nhất. Vì vậy, ông đã trực tiếp sang Mỹ để gặp Jeff Immelt, Giám đốc điều hành của GE lúc bấy giờ.

Ngày 15/1/2016, GE thông báo chấp nhận đề nghị của Haier. Giá cuối cùng của thương vụ là 5,6 tỷ USD. Haier mua lại mảng thiết bị gia dụng GE Appliances, qua đó sở hữu các thương hiệu của GE và vận hành GE Appliances như một công ty con độc lập có trụ sở tại Mỹ.

Con tàu mang tên CMA CGM Kribi, treo cờ Malta, đã di chuyển theo hướng đông từ vùng biển ngoài khơi Dubai vào chiều ngày 2/4. Dữ liệu theo dõi cho thấy con tàu phát tín hiệu xác nhận quyền sở hữu của Pháp khi đi sát bờ biển Iran, theo hành lang được cho phép giữa hai đảo Qeshm và Larak.

Trước đó, giống nhiều tàu không liên quan đến Iran khác, CMA CGM Kribi đã phải neo đậu tại Vịnh Ba Tư từ đầu tháng 3 do giao thương qua Hormuz gần như tê liệt. Việc con tàu này có thể di chuyển trở lại cho thấy sự thay đổi đáng chú ý trong cách kiểm soát tuyến đường của Tehran.

Theo các nguồn tin, hành trình của tàu đã được phối hợp với phía Iran. Điều này phù hợp với thực tế rằng hiện nay, việc đi qua Hormuz không còn tự do như trước mà phụ thuộc vào sự cho phép và điều tiết của lực lượng chức năng Iran.

Con tàu được cho là đang trên đường tới cảng Pointe Noire của Cộng hòa Congo, trong khuôn khổ tuyến vận tải kết nối Ấn Độ, vùng Vịnh và châu Phi. Trước đó, một số tàu có liên hệ với Trung Quốc đã đi qua thành công, và việc tàu châu Âu nối bước có thể khuyến khích các hãng vận tải khác cân nhắc nối lại hoạt động nếu hành lang này được chứng minh là an toàn.

Song song với đó, Iran cũng đang xúc tiến xây dựng một cơ chế kiểm soát chính thức đối với giao thông qua eo biển. Thứ trưởng Ngoại giao Kazem Gharibabadi cho biết Tehran đang soạn thảo một nghị định thư với Oman nhằm đảm bảo an ninh cho tàu thuyền qua lại Hormuz.

Theo các nguồn tin, lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC) đang cân nhắc áp phí quá cảnh, có thể bắt đầu từ mức 1 USD cho mỗi thùng dầu. Ngoài ra, các phương thức thanh toán bằng đồng nhân dân tệ hoặc tiền số ổn định cũng được xem xét. Một số đề xuất còn bao gồm việc yêu cầu tàu cung cấp dữ liệu chi tiết và xin phê duyệt thông qua các trung gian liên kết với IRGC, với quyền tiếp cận được quyết định theo hệ thống “xếp hạng quốc gia”.

Trong một diễn biến liên quan, một tàu chở khí tự nhiên hóa lỏng mang tên Sohar LNG cũng đã tiến vào Hormuz, lần đầu tiên kể từ khi chiến sự nổ ra. Dù không chở hàng, tàu này đã đổi hướng tới cảng xuất khẩu Qalhat của Oman và di chuyển qua eo biển theo hướng đông.

Nếu hành trình này hoàn tất, đây sẽ là chuyến đi đầu tiên của một tàu LNG kể từ khi xung đột bùng phát, cho thấy các loại tàu năng lượng đang bắt đầu “thử nghiệm” quay lại tuyến đường này. Trước đó, do rủi ro an ninh và việc bảo hiểm bị đình chỉ, phần lớn tàu chở dầu và khí đã tránh Hormuz.

Theo Euronews

Lời đe dọa mới nhất của Tổng thống Trump về việc rút Mỹ khỏi NATO đã đẩy Liên minh Bắc Đại Tây Dương vào tình trạng hỗn loạn.

Nếu không có quyết định tương ứng từ Quốc hội, ông Trump không thể chấm dứt tư cách thành viên của Mỹ trong liên minh xuyên Đại Tây Dương, vốn được thành lập với sự giúp đỡ của Mỹ vào năm 1949.

Ngay cả khi Quốc hội bỏ phiếu để làm như vậy (một kết quả khó xảy ra do sự ủng hộ mạnh mẽ của lưỡng đảng đối với NATO), theo các quy tắc của liên minh, sẽ phải mất một năm trước khi việc rút lui được chính thức hóa.

Điều này khó có thể xoa dịu các đồng minh đang lo lắng, những người trong những năm gần đây đã thực hiện mọi nỗ lực ngoại giao để xoa dịu vị Tổng thống Mỹ khó tính.

Phát ngôn viên NATO hôm 1/4 đã từ chối bình luận về lời đe dọa của ông Trump, được đưa ra trong cuộc phỏng vấn với tờ The Telegraph của Anh.

Mỹ là thành viên lớn và giàu nhất của NATO, vượt xa tất cả các nước khác. Họ sở hữu quân đội mạnh nhất trong liên minh 32 quốc gia.

Hiện tại, ít nhất 70.000 lính Mỹ đang đóng quân ở châu Âu để răn đe Nga và các đối thủ khác khỏi các cuộc tấn công. Và kho vũ khí hạt nhân của Mỹ cung cấp đảm bảo an ninh đáng tin cậy cho toàn bộ lục địa.

"Nếu không có Mỹ, hệ thống răn đe và chiến lược quốc phòng của liên minh sẽ thay đổi về cơ bản", ông Sten Rynning, Giáo sư Nghiên cứu Chiến tranh tại Đại học Nam Đan Mạch cho biết trong một cuộc phỏng vấn hôm 1/4.

Theo ông Rynning, Nga sẽ trở nên táo bạo hơn trong các hành động quân sự chống lại Ukraine, quốc gia mà NATO đang giúp bảo vệ, và điều này sẽ làm gia tăng sự đối đầu ở các nước cộng hòa Baltic thuộc Liên Xô cũ.

Nga cũng sẽ cố gắng chia rẽ Tây Âu và các thành viên phía Đông của liên minh, như Thổ Nhĩ Kỳ và Hungary.

Giáo sư Rynning lưu ý, liên minh sẽ trải qua sự phân cực địa lý sâu sắc hơn, buộc các thành viên phải chi tiêu nhiều hơn nữa cho quốc phòng.

Điều này sẽ đòi hỏi sự ủng hộ của người dân châu Âu và Canada - những người vốn đã mệt mỏi với các khoản chi tiêu quân sự trong suốt 4 năm Nga tiến hành chiến dịch quân sự ở Ukraine, đưa cuộc chiến đến gần biên giới NATO hơn.

Kể từ khi ông Trump trở lại nắm quyền Tổng thống vào năm 2025, một số thành viên NATO đã cố gắng giảm bớt sự phụ thuộc vào hỗ trợ quân sự của Mỹ.

Tổng thống Pháp Emmanuel Macron - quốc gia sở hữu kho vũ khí hạt nhân riêng, đã nói về sự cần thiết của "quyền tự chủ chiến lược" trong quốc phòng của châu Âu. Các quan chức EU cũng đưa ra nhiều tuyên bố tương tự.

Những lo ngại này càng gia tăng khi ông Trump đe dọa chiếm Greenland thuộc về Đan Mạch - một thành viên NATO.

Tiếng nói càng vang dội hơn khi cuộc chiến giữa Mỹ và Israel chống lại Iran bắt đầu, khiến hoạt động vận tải hàng hóa gần như bị đình trệ hoàn toàn ở eo biển Hormuz quan trọng, dẫn đến giá năng lượng tăng cao.

Ông Trump khó lòng thực hiện lời đe dọa rời khỏi NATO.

Giáo sư Rynning bày tỏ nghi ngờ về việc ông Trump sẽ thực hiện lời đe dọa rời khỏi NATO. Ông cho rằng Mỹ có "lợi ích rất lớn" trong việc đảm bảo an ninh cho châu Âu.

Các căn cứ, nhân sự và vũ khí của Mỹ được triển khai trên lục địa này cho phép họ chống lại các mối đe dọa trước khi chúng tiếp cận lãnh thổ Mỹ.

"Tôi không nghĩ ông ấy hiểu hết những gì Mỹ sẽ mất nếu quay lưng lại với châu Âu", Giáo sư Rynning nói và bình luận thêm: "Châu Âu sẽ mất rất nhiều, điều đó không thể phủ nhận, nhưng Mỹ cũng sẽ mất nhiều không kém".

Mặt khác, việc Mỹ rút khỏi NATO có thể mở lại các cuộc tranh luận chính trị nghiêm túc trong nội bộ NATO. Châu Âu và Canada sẽ đưa ra các quyết định về an ninh mà không cần sự chấp thuận của Mỹ.

"Kể từ khi ông Trump đắc cử, NATO đã không hoạt động ở cấp độ chính trị cao. Họ đơn giản là không có gì để thảo luận", Giáo sư Rynning nói.

Các thành viên liên minh đã quen với những lời đe dọa của ông Trump. Lần này theo Giáo sư Rynning, chúng xuất phát từ sự bất mãn của Tổng thống Mỹ với việc châu Âu ngần ngại chủ động mở lại eo biển Hormuz và ủng hộ cuộc tấn công của Mỹ - Israel vào Iran.

Cuộc chiến này không ảnh hưởng đến lãnh thổ NATO và nhiều thành viên liên minh coi nó chẳng những không cần thiết mà còn bất hợp pháp.

Khi giá xăng tăng vọt, tỷ lệ ủng hộ ông Trump tại Mỹ giảm mạnh.

Giáo sư Rynning cho rằng có lẽ những lời đe dọa đối với NATO phản ánh "nhu cầu chuyển hướng sự bất mãn trong nước về chiến tranh bằng cách hướng nó sang các đối tác không trung thành".

Vị giáo sư kết luận: "Nhưng ông ta đã nhiều lần đưa ra những cảnh báo sai sự thật, vì vậy những lời đe dọa dần trở nên vô giá trị. Vì vậy tôi sẽ nói theo cách của Trump: Chúng ta hãy chờ xem điều gì sẽ xảy ra".

Theo New York Times

Ngày 3/4, Bộ Quốc phòng Áo xác nhận đã nhận được đề nghị từ phía Mỹ về việc sử dụng không phận để phục vụ chiến dịch quân sự chống Iran, song đã lập tức bác bỏ.

Theo luật pháp Áo, mọi máy bay quân sự nước ngoài muốn bay qua đều phải xin phép trước và nêu rõ mục đích chuyến bay. Những yêu cầu liên quan đến hoạt động chiến đấu sẽ bị từ chối, trong khi các chuyến bay huấn luyện hoặc quá cảnh có thể được xem xét tùy trường hợp.

Đại tá Michael Bauer, Người phát ngôn Bộ Quốc phòng Áo, đặt câu hỏi: “Tại sao lại gửi yêu cầu tới một quốc gia trung lập ngay từ đầu?”.

Áo giữ quy chế “trung lập vĩnh viễn” từ năm 1955, sau khi thông qua luật hiến pháp nhằm chấm dứt sự chiếm đóng hậu chiến của Liên Xô. Văn bản này quy định Áo không tham gia liên minh quân sự và cấm đặt căn cứ quân sự nước ngoài trên lãnh thổ.

Chính phủ liên minh do Thủ tướng trung hữu Christian Stocker lãnh đạo đã nhận được phản hồi tích cực sau quyết định đóng cửa không phận.

Ông Sven Hergovich, lãnh đạo Đảng Dân chủ Xã hội trung tả tại bang Hạ Áo, kêu gọi chính quyền trung ương duy trì lập trường này, nhấn mạnh rằng cuộc chiến “gây tổn hại đến lợi ích kinh tế của Áo, toàn châu Âu và hòa bình thế giới”.

Trước đó, ngày 30/3, Tây Ban Nha đã tuyên bố đóng cửa không phận đối với máy bay Mỹ tham gia chiến dịch chống Iran. Quy định này áp dụng cho cả máy bay chiến đấu và máy bay tiếp dầu.

Tây Ban Nha bác bỏ toàn bộ kế hoạch bay liên quan đến chiến dịch, khiến Mỹ không thể sử dụng các căn cứ Rota và Morón de la Frontera để tiếp dầu hoặc làm điểm trung chuyển.

Ngoại lệ chỉ được áp dụng trong tình huống khẩn cấp. Các căn cứ vẫn hoạt động bình thường để hỗ trợ hậu cần cho lực lượng Mỹ tại châu Âu theo các thỏa thuận song phương hiện hành.

Theo Militarnyi

Vừa qua, tại chương trình Vân Sơn cùng người nổi tiếng, danh hài Vân Sơn đã tiết lộ 1 điều về danh ca Thanh Tuyền. Anh nói: "Chị Thanh Tuyền bây giờ gần như không nhận lời lên talkshow. Tôi và chị Thanh Tuyền có nói chuyện với nhau cách đây 3 ngày và chị đồng ý lên show tôi luôn.

Chị Thanh Tuyền nói với tôi rằng: Đúng ra chị ít khi nhận lời phỏng vấn hay chia sẻ trên talkshow lắm, nhưng thôi, chị sợ chị em mình sắp xa nhau rồi nên nhận lời em".

Danh ca Thanh Tuyền nghe vậy liền thừa nhận: "Đúng vậy, tôi sợ không còn sống được bao lâu nữa. Vậy thì lúc còn sống phải biết trân trọng nhau, còn sống ngày hôm nay cũng cần thương nhau và thể hiện bằng hành động, không phải cứ nói cái miệng không.

Ngày hôm nay tôi thể hiện tình thương của mình với vợ chồng Vân Sơn bằng cách xuất hiện ở đây, chứ cứ hẹn nhau mãi cũng không được. Giây phút hiện tại quý quá, nên nếu thương thì hãy thương ngay hiện tại".

Vân Sơn ca ngợi đàn chị: "Chị Thanh Tuyền hơn tôi 13 tuổi, là tuổi Tý. Chị Thanh Tuyền mà ngang tuổi tôi là chết với tôi. Chị quá xinh đẹp, dễ thương, tài năng, hát hay. Chỉ cần nhắm mắt lại mà nghe giọng hát của chị là thấy mê luôn rồi".

Thanh Tuyền nghe vậy liền nhắc đàn em: "Em ơi, em phải tỉnh. Chị mong em tỉnh, em đừng mê nữa! Em phải tỉnh! Nhưng có lẽ em mê thì em mới gặp được vợ em chứ tỉnh thì chưa chắc.

Chị nói thật, em phải tu 9 kiếp mới gặp được vợ em, xứng đáng lắm. Chị chưa thấy ai lo lắng cho em như vợ em. Ở xứ Mỹ này mà kiếm được một người lo lắng, chăm lo cho mình như thế này là khó lắm".

Vân Sơn thừa nhận: "Đúng vậy, tôi phải tu 9 kiếp mới gặp được vợ tôi".

Vợ của danh hài Vân Sơn tên là Thụy Vân, kết hôn với anh từ năm 1990 tại Mỹ. Cô là người phụ nữ kín tiếng, hiếm khi xuất hiện trước truyền thông hay tham gia các hoạt động showbiz.

Trong hơn 30 năm hôn nhân, Thụy Vân chủ yếu tập trung chăm sóc gia đình và nuôi dạy hai con trai trưởng thành. Vân Sơn từng chia sẻ vợ chính là hậu phương vững chắc, giúp anh yên tâm theo đuổi sự nghiệp nghệ thuật.

Dù chồng là người nổi tiếng, cô vẫn chọn lối sống giản dị và tránh xa sự ồn ào của ánh đèn sân khấu.

Trong làng nhạc Việt, Lệ Quyên luôn là cái tên đặc biệt. Không chỉ ghi dấu ấn bằng giọng hát trầm khàn, da diết, cô còn khiến công chúng trầm trồ bởi khối tài sản đáng mơ ước và chuyện tình với bạn trai kém 12 tuổi. Ở ngưỡng U50, nữ ca sĩ vẫn giữ được sức hút mạnh mẽ, cả trong nghệ thuật lẫn đời sống cá nhân.

"Nữ hoàng phòng trà" sở hữu khối tài sản đáng ngưỡng mộ

Sinh năm 1981 tại Hà Nội trong một gia đình có truyền thống nghệ thuật, Lệ Quyên sớm bộc lộ năng khiếu ca hát. Sau thời gian hoạt động tại các phòng trà, cô nhanh chóng nổi lên với album đầu tay Giấc mơ có thật và dần khẳng định vị trí trong dòng nhạc trữ tình, bolero.

Danh xưng "nữ hoàng phòng trà" không phải ngẫu nhiên mà có. Đây là kết quả của nhiều năm hoạt động bền bỉ, sở hữu lượng khán giả trung thành cùng khả năng "cháy vé" ở các đêm nhạc riêng. Nhờ sức hút đó, Lệ Quyên luôn nằm trong nhóm ca sĩ có mức cát-xê cao hàng đầu showbiz Việt.

Chính nguồn thu nhập lớn từ hoạt động nghệ thuật đã giúp nữ ca sĩ xây dựng một cuộc sống xa hoa. Theo nhiều nguồn tin, cô sở hữu hàng loạt bất động sản giá trị tại TP.HCM, Hà Nội, Đà Lạt và cả Mỹ - điều không phải nghệ sĩ nào cũng đạt được.

Đặc biệt, căn biệt thự rộng gần 600m2 tại TP.HCM được xem là biểu tượng cho sự giàu có của cô. Cơ ngơi này có giá trị hàng trăm tỷ đồng, với khuôn viên rộng, hồ bơi riêng và hệ thống bảo vệ 24/24. Không gian bên trong gây ấn tượng bởi nội thất xa xỉ, cầu thang uốn lượn, đá hoa cương và nhiều chi tiết trang trí mang hơi hướng hoàng gia, tạo cảm giác như một "resort thu nhỏ" giữa lòng thành phố.

Tại Đà Lạt, biệt thự của Lệ Quyên được xây mới, sơn trắng muốt toàn bộ theo phong cách châu Âu nhìn vô cùng thơ mộng và quý tộc. Bên ngoài biệt thự là một sân lớn để tụ tập, nướng BBQ, có cả lò sưởi đốt củi kiểu cổ điển. Sân vườn của biệt thự đều được dọn dẹp, cắt tỉa, bài trí ngăn nắp, gọn gàng.

Ở Mỹ, Lệ Quyên sở hữu một biệt thự trị giá khoảng 1,5 triệu USD (gần 40 tỷ đồng), rộng khoảng 400m2. Căn nhà nằm trong khu dân cư cao cấp, có sân đậu xe, nhiều cây xanh và thiết kế hiện đại với tông trắng - nâu chủ đạo, sử dụng nhiều cửa kính để tận dụng ánh sáng tự nhiên.

Lệ Quyên từng chia sẻ rằng phần lớn thu nhập từ việc đi hát đều được cô đầu tư vào nhà cửa như một cách tích lũy tài sản lâu dài. Không chỉ dừng lại ở bất động sản, nữ ca sĩ còn nổi tiếng là "tay chơi kim cương" của Vbiz. Những bộ trang sức đắt đỏ, nhẫn kim cương cỡ lớn thường xuyên xuất hiện cùng cô tại các sự kiện hay trên mạng xã hội.

Ngoài ra, Lệ Quyên còn có cuộc sống chuẩn "đại gia ngầm" khi thường xuyên sử dụng hàng hiệu, xe sang và tận hưởng những chuyến du lịch đắt đỏ. Dù không quá phô trương, nhưng qua từng hình ảnh được chia sẻ, công chúng dễ dàng nhận ra sự sung túc mà cô đang có.

Chuyện tình với mỹ nam kém 12 tuổi gây chú ý

Bên cạnh sự nghiệp và tài sản, chuyện tình cảm của Lệ Quyên cũng luôn là đề tài được quan tâm. Sau cuộc hôn nhân kéo dài 10 năm, cô và chồng cũ chia tay trong êm đẹp, giữ mối quan hệ văn minh để cùng chăm sóc con trai.

Không lâu sau đó, nữ ca sĩ công khai mối quan hệ với người mẫu, diễn viên Lâm Bảo Châu kém cô 12 tuổi. Cặp đôi chính thức xuất hiện bên nhau từ năm 2021 và nhanh chóng trở thành tâm điểm chú ý của dư luận.

Khoảng cách tuổi tác từng khiến cả hai vấp phải nhiều ý kiến trái chiều. Tuy nhiên, Lệ Quyên luôn thẳng thắn bày tỏ quan điểm về tình yêu. Cô cho rằng, trong chuyện tình cảm, tuổi tác không phải là rào cản, miễn là cả hai thực sự phù hợp và trưởng thành.

Trên thực tế, mối quan hệ của họ vẫn bền vững suốt nhiều năm qua. Lâm Bảo Châu không chỉ đồng hành, yêu chiều Lệ Quyên hết mực, mà còn gắn bó với con trai riêng của cô. Điều này cho thấy sự nghiêm túc và gắn kết trong mối quan hệ.

Gần đây, Lâm Bảo Châu còn gửi lời chúc tuổi mới đầy ngọt ngào đến Lệ Quyên. Anh viết: "Chúc cho cô bạn của tôi luôn hạnh phúc, rực rỡ và thăng hoa mọi điều trên hành trình tuổi mới này".

Kể từ khi yêu bạn trai kém tuổi, Lệ Quyên ngày càng trẻ trung và gợi cảm hơn. Cô thay đổi phong cách thời trang, tích cực tập luyện thể thao và chăm sóc bản thân. Chính nữ ca sĩ cũng thừa nhận rằng tình yêu giúp cô đẹp hơn và chỉn chu hơn mỗi ngày.

Dù không ít lần đối mặt với những lời bàn tán, Lệ Quyên vẫn giữ thái độ thẳng thắn và tự tin. Cô lựa chọn tận hưởng hạnh phúc theo cách riêng, thay vì bị chi phối bởi dư luận. Điều này phần nào thể hiện bản lĩnh của một nghệ sĩ đã trải qua nhiều thăng trầm trong cuộc sống.

Ngày 3/4, Tân Hoa Xã đã đăng tải thông báo mới của Tổng cục Phát thanh Truyền hình Trung Quốc yêu cầu dẹp bỏ tư tưởng tôn sùng ngoại hình, thẩm mỹ méo mó khi sản xuất phim. Các cơ quan quản lý nghệ thuật đưa ra yêu cầu đoàn phim phải tập trung vào kịch bản và chất lượng của tác phẩm, hơn là lưu lượng của diễn viên.

Cụ thể, ngày 2/4, Tổng cục Phát thanh Truyền hình Trung Quốc đã phải tổ chức một buổi tọa đàm về thẩm mỹ lành mạnh trong phim truyền hình. Trong đó, đại diện của các nền tảng nghe nhìn xứ Trung như iQIYI, Mango TV, Tencent Video, Youku cùng các đơn vị sản xuất như Chính Ngọ Dương Quang, Ninh Manh Ảnh Thị, Hoa Sách Ảnh Thị, Trường Tín Truyền Thông đều phải có mặt để tham dự hội nghị.

Tại buổi tọa đàm, các cấp quản lý đã đưa ra vấn nạn sáng tác tiêu cực, theo đuổi xu hướng làm phim "nhan sắc là trên hết", dẫn đến tình trạng diễn viên trang điểm quá mức, trang phục đạo cụ không khớp với tính cách nhân vật và bối cảnh câu chuyện.

Vì vậy, Tổng cục Phát thanh Truyền hình Quốc gia yêu cầu chấm dứt tình trạng "coi trọng nhan sắc quá mức" và "phụ thuộc vào lưu lượng", cần làm cho nhân vật có da có thịt có linh hồn, kịch bản phải là điều được ưu tiên hàng đầu. Hội nghị cũng nhấn mạnh cần thiết lập quan điểm thẩm mỹ lành mạnh, đem lại sự tự tin vào các sản phẩm mang hơi thở văn hóa Trung Quốc.

Cuộc họp khẩn của Tổng cục Phát thanh Truyền hình Trung Quốc xuất phát từ việc tạo hình tướng quân của Trương Lăng Hách trong phim Trục ngọc bị đem ra chế giễu.

Nhân vật Tạ Chinh do anh thể hiện bị đánh giá quá sạch sẽ, chỉn chu, tóc gọn gàng trang phục chỉnh tề quá mức. Trương Lăng Hách cũng ít có cảnh chiến đấu ấn tượng, với vóc dáng cao gầy giống thư sinh, anh bị chê là "tướng quân kem nền", "đánh phấn trước đánh giặc sau", "không sợ vỡ trận chỉ sợ vỡ kem nền".

Nhân vật tướng quân của Trương Lăng Hách bị cho là đã bôi nhọ hình ảnh người lính. Nhiều cơ quan ngôn luận của Trung Quốc, cơ quan quân sự cũng đã lên tiếng chỉ trích thẩm mỹ méo mó, đẹp là trên hết của Trương Lăng Hách và đoàn phim. Không chỉ bị lên án tại quê nhà Trung Quốc, hình ảnh "tướng quân kem nền" còn bị truyền thông nước ngoài đưa tin như Việt Nam, Thái Lan, Hàn Quốc... Có thể nói, sự việc khiến khán giả quốc tế có cái nhìn xấu với nghệ thuật truyền hình Trung Quốc, gây ảnh hưởng nghiêm trọng.

Theo Sina, Trương Lăng Hách không trực tiếp bị nhắc tên phê bình, nhưng do nam diễn viên không thể hiện tốt vai diễn tướng quân, khả năng chuyên môn của Trương Lăng Hách vẫn bị chê trách. Điều này sẽ ảnh hưởng lớn tới khả năng nhận phim trong tương lai của nam diễn viên, đặc biệt là các dự án phim chính kịch, có sự đầu tư lớn, được các ban ngành chỉ đạo sản xuất.

Theo Sina, Trương Lăng Hách không trực tiếp bị nhắc tên phê bình, nhưng do nam diễn viên không thể hiện tốt vai diễn tướng quân, khả năng chuyên môn của Trương Lăng Hách vẫn bị chê trách. Điều này sẽ ảnh hưởng lớn tới khả năng nhận phim trong tương lai của nam diễn viên, đặc biệt là các dự án phim chính kịch, có sự đầu tư lớn, được các ban ngành chỉ đạo sản xuất.

Cách đây gần 1 tuần, nữ ca sĩ đình đám Lee Hi và nam rapper giàu nhất Kbiz - Dok2 đã xác nhận hẹn hò, khiến cộng đồng mạng xứ Hàn nổ tung. Lee Hi là chủ nhân của nhiều bản hit quốc dân như 1, 2, 3, 4 hay Only. Trong khi đó, Dok2 từng đảm nhận vai trò CEO của Illionaire Records. Chính vì lẽ đó, ban đầu mối nhân duyên giữa 2 ngôi sao đã gây bão truyền thông và được tung hô không ngớt.

Nhưng đến chiều 3/4, tình trạng tài chính thực sự của Dok2 đã được hé lộ, khiến nhiều khán giả không khỏi vỡ mộng. Thì ra nam rapper sinh năm 1990 đang nợ nần chồng chất, hiện vẫn chưa có dấu hiệu có thể nhanh chóng hoàn trả số tiền còn nợ và thậm chí đang phải đối mặt với nguy cơ bị tịch thu tài sản.

Theo nguồn tin, Dok2 hiện còn nợ 49,3 triệu won (860 triệu đồng) tiền trang sức đã mua từ 1 công ty nước ngoài trong suốt 3 năm qua. Trước đó, chủ 1 công ty trang sức nước ngoài (tạm gọi là ông A) đã đệ đơn kiện Dok2 cùng công ty quản lý cũ của nam ngôi sao vì mãi không chịu trả tiền hóa đơn mua hàng. Ông A cho biết Dok2 đã liên tục mua 7 món đồ trang sức từ tháng 9-11/2018 với tổng trị giá khoảng 206.000 USD (5,4 tỷ đồng), nhưng vẫn còn chưa thanh toán gần 1 tỷ đồng.

Tới tháng 7/2022, tòa án ra phán quyết có lợi cho ông A, yêu cầu Dok2 phải trả số tiền còn thiếu cùng với khoản lãi phạt do trả chậm. Tòa án yêu cầu nam rapper đình đám phải thanh toán số tiền còn thiếu trong 3 đợt trước ngày 6/1/2023, đồng thời cảnh báo rằng nếu anh bỏ qua bất kỳ đợt thanh toán nào thì sẽ phải hoàn trả ngay lập tức toàn bộ số nợ còn lại cùng các khoản tiền phạt bổ sung.

Nam nghệ sĩ cũng đã cam kết trả nợ bằng hình thức trả góp thành 3 đợt theo yêu cầu của tòa án. Thế nhưng đến nay, Dok2 mới chỉ hoàn trả 1 phần khoản nợ và vẫn còn số nợ tồn đọng 49,3 triệu won (860 triệu đồng).

Dok2 lấy việc gặp khó khăn về tài chính để làm lý do cho tình huống chậm trễ thanh toán nợ nần. Tuy nhiên, luật sư bên nguyên đơn (ông A) đã chỉ trích Dok2 vì lời giải thích của nam rapper được cho là không thuyết phục. Theo phía ông A, Dok2 vẫn tiếp tục cư trú dài hạn tại Mỹ nên không thể có chuyện đang gặp khó khăn về tài chính. Ngoài ra, nam nghệ sĩ còn cùng bạn gái Lee Hi mở 1 công ty giải trí mang tên 808 HI RECORDINGS tại Hàn Quốc, điều này cho thấy anh chưa đến mức không thể thanh toán được số nợ nói trên.

Chưa dừng lại ở đó, luật sư bên nguyên đơn cho biết họ đang lên kế hoạch thực hiện các hành động pháp lý mạnh tay hơn chẳng hạn như yêu cầu cưỡng chế tịch thu hoặc phong tỏa tài sản của Dok2 để thu hồi số nợ. Ngoài ra, phía ông A hé lộ thêm, họ có thể thực hiện cả các hành động pháp lý nhắm vào công ty 808 HI RECORDINGS do Dok2 và Lee Hi thành lập.

Lee Hi sinh năm 1996, chính thức ra mắt khi vừa tròn 16 tuổi với tư cách nghệ sĩ solo dưới trướng “ông lớn” YG. Tới năm 2019, cô rời YG và tìm bến đỗ mới cho sự nghiệp. Nữ ca sĩ nổi tiếng khắp châu Á với nhiều hit “làm mưa làm gió” trên các bảng xếp hạng âm nhạc lớn nhỏ. Tại Hàn Quốc, bản hit quốc dân 1, 2, 3, 4 đã giúp sự nghiệp của cô “1 bước lên mây”. Còn ở Việt Nam, ca khúc Only của Lee Hi từng là hit lớn gây sốt trên diện rộng, quen thuộc với hầu hết khán giả yêu nhạc.

Trong khi đó, Dok2 sinh năm 1990, nổi tiếng tại Hàn với nhiều ca khúc ăn khách như 1llusion, 111%,... Anh được mệnh danh là nam rapper giàu nhất Kbiz với lối sống sang chảnh, sở hữu penthouse sang trọng cùng nhiều chiếc siêu xe hoành tráng. Bên cạnh đó, Dok2 từng sáng lập hãng thu âm mang tên Illionaire Records hồi năm 2011. Đến nay, truyền thông còn phát hiện ra anh cùng bạn gái Lee Hi mở công ty giải trí 808 HI RECORDINGS. Ngoài ra, truyền thông Hàn Quốc cho biết thêm, Dok2 có mối quan hệ họ hàng với Nicole Scherzinger - giọng ca chính kiêm trưởng nhóm Pussycat Dolls. Được biết, Dok2 mang trong mình 3 dòng máu Hàn Quốc, Philippines và Tây Ban Nha.

Theo như có một đoạn video mới đây ghi lại cảnh một cặp đôi trẻ ôm chặt và hôn nhau say đắm ngay tại khu vực đông người qua lại trong ga tàu điện ngầm Tsuen Wan West, thuộc tuyến Tuen Ma gây tranh cãi vì hành động tại nơi công cộng. Tư thế có phần gượng gạo này nhanh chóng trở thành tâm điểm chú ý, khiến không ít người đặt câu hỏi về mức độ “thoải mái” của chính người trong cuộc.

Một đoạn clip ngắn được đăng tải trên nền tảng Threads vào cuối tháng 3 vừa qua đã bất ngờ thu hút sự chú ý lớn của cộng đồng mạng Hồng Kông. Nội dung video ghi lại cảnh một cặp đôi trẻ ôm chặt và hôn nhau say đắm ngay tại khu vực đông người qua lại trong ga tàu điện ngầm Tsuen Wan West, thuộc tuyến Tuen Ma.
Theo hình ảnh trong clip, người đàn ông mặc áo khoác đen cúi người xuống, trong khi cô gái diện váy ngắn phải ưỡn lưng, ngẩng đầu để đáp lại nụ hôn. Tư thế có phần gượng gạo này nhanh chóng trở thành tâm điểm chú ý, khiến không ít người đặt câu hỏi về mức độ “thoải mái” của chính người trong cuộc. Đáng nói, cặp đôi dường như không để tâm đến ánh nhìn xung quanh, dù thời điểm đó khu vực nhà ga khá đông đúc.

Người đăng tải video bày tỏ sự không hài lòng, thậm chí đặt câu hỏi đầy mỉa mai: “Đây thực sự là tàu điện ngầm MTR sao?”. Chính chi tiết này đã thổi bùng làn sóng tranh luận dữ dội trên mạng xã hội.

Một bộ phận cư dân mạng cho rằng hành vi của cặp đôi là phản cảm, vượt quá giới hạn chấp nhận được ở nơi công cộng. Nhiều ý kiến nhấn mạnh việc thể hiện tình cảm quá mức tại không gian chung, đặc biệt khi có trẻ em xung quanh, có thể tạo ra ảnh hưởng tiêu cực. Thậm chí, có người đặt vấn đề về khía cạnh pháp lý, cho rằng hành vi này có thể bị xem là “gây rối trật tự công cộng”.
Theo quy định tại Hồng Kông, hành vi bị xem là gây rối trật tự công cộng có thể đối mặt với mức phạt tối đa 5.000 đô la Hồng Kông (khoảng 15,9 triệu đồng Việt Nam) và án tù lên đến 12 tháng. Khái niệm này được hiểu khá rộng, bao gồm các hành vi bị coi là xúc phạm, hung hăng hoặc trái với chuẩn mực đạo đức xã hội, không nhất thiết phải gây bạo lực hay hỗn loạn nghiêm trọng.

Tuy nhiên, làn sóng chỉ trích không chỉ dừng lại ở cặp đôi trong clip. Một nhóm cư dân mạng khác lại quay sang phản đối chính người đăng video, cho rằng việc quay lén và phát tán hình ảnh người khác mới là hành vi đáng lên án. Nhiều bình luận gay gắt đặt câu hỏi: “Họ hôn nhau thì liên quan gì đến bạn?” hay “Đây là chuyện bình thường, sao phải làm quá?”.
Đáng chú ý, một số ý kiến còn viện dẫn quy định của MTR, cho rằng việc quay phim trong khu vực nhà ga mà không có sự cho phép bằng văn bản của đơn vị quản lý cũng có thể vi phạm nội quy. Theo đó, mức phạt tối đa cho hành vi ghi hình trái phép trong hệ thống MTR cũng lên tới 5.000 đô la Hồng Kông (tương đương khoảng 15,9 triệu đồng Việt Nam).

Thứ 5 tuần này, hãng xe của Elon Musk cho biết họ đã sản xuất nhiều hơn 50.000 xe so với số lượng bán ra trong 3 tháng đầu năm, một dấu hiệu cho thấy công ty đang gặp khó khăn trong việc tiêu thụ xe điện trong bối cảnh toàn ngành suy giảm.

Đây là khoảng cách lớn nhất giữa sản lượng và doanh số trong lịch sử Tesla. Đáng nói, trước đây hãng xe điện này nổi tiếng với khả năng cân đối rất sát giữa cung và cầu.

Lần gần nhất Tesla sản xuất tồn kho nhiều đến vậy là cùng kỳ năm 2024, khi sản lượng vượt số xe giao tới 46.500 chiếc.

Cổ phiếu Tesla đã giảm tới 4% trong phiên thứ năm sau khi công ty công bố doanh số quý không đạt kỳ vọng của Phố Wall.

Tesla đã bán được 358.023 xe điện trong quý I, tăng 6% so với cùng kỳ năm trước, nhưng vẫn thấp hơn mức dự báo trung bình 372.160 xe của các chuyên gia.

Cũng giống như phần còn lại của ngành ô tô, Tesla đang phải đối mặt với sự chững lại mạnh của nhu cầu xe điện sau khi chính quyền ông Trump hủy bỏ khoản tín dụng thuế 7.500 USD cho xe điện mới vào tháng 9 năm ngoái.

Doanh số xe điện tại Mỹ đã giảm 28% trong 3 tháng đầu năm 2026, theo ước tính của Cox Automotive. Các đối thủ của Tesla như Ford, Stellantis và Honda cũng đã cắt giảm đầu tư và hủy bỏ các kế hoạch điện hóa trong bối cảnh “mùa đông xe điện”.

Diễn biến này xảy ra khi Tesla đang chuẩn bị mở rộng mạnh dịch vụ robotaxi và bắt đầu sản xuất mẫu robotaxi Cybercab cùng robot hình người Optimus trong năm nay.

Trước đó, Elon Musk từng cho biết ông kỳ vọng Tesla sẽ tăng mạnh sản lượng khi công ty chuyển hướng sang xe tự hành và tung ra các phiên bản cải tiến của công nghệ Full Self-Driving.

Tuy nhiên, cho đến nay, việc triển khai robotaxi của Tesla vẫn đang chậm hơn đối thủ Waymo. Hiện hãng chỉ vận hành dịch vụ robotaxi công khai tại Austin và một dịch vụ gọi xe chưa tự hành tại San Francisco.

Mùa đông xe điện

Theo số liệu của Cox Automotive, “mùa đông xe điện” đã khiến doanh số toàn ngành ô tô tại Mỹ giảm tới 28% từ đầu năm đến nay. Các hãng như Ford, Stellantis và Honda đều đã hủy bỏ một số mẫu xe điện và cắt giảm đầu tư vào lĩnh vực này.

Sự hạ nhiệt này khiến Tesla ghi nhận mức giảm doanh số gần 16% trong quý cuối năm 2025 và lần thứ hai liên tiếp doanh số cả năm đi xuống. Trong khi đó, đối thủ Trung Quốc BYD đã vượt Tesla để trở thành hãng bán xe điện chạy pin lớn nhất thế giới.

Nhà phân tích Dan Ives của Wedbush Securities, một người ủng hộ Tesla nhận định các số liệu giao xe mới nhất là “kém ấn tượng” nhưng không bất ngờ.

“Điều này không khiến chúng tôi ngạc nhiên, khi xét đến bối cảnh thị trường xe điện hiện tại trên toàn cầu, trong khi công ty đang chuyển hướng tập trung nhiều hơn vào chiến lược AI”, Ives nói.

Theo dự báo đồng thuận do Tesla tổng hợp, doanh số của hãng có thể tăng nhẹ trong năm nay, nhưng vẫn thấp hơn đáng kể so với mức kỷ lục 1,81 triệu xe giao trong năm 2023.

Điều đó có lẽ không khiến Elon Musk quá lo lắng. Tỷ phú này đã nhiều lần nhấn mạnh rằng tương lai của Tesla nằm ở robotaxi tự lái và robot hình người Optimus.

Tháng 1 vừa qua, Musk nói với nhà đầu tư rằng Tesla sẽ ngừng sản xuất các dòng xe điện tiên phong Model X và Model S, đồng thời sử dụng không gian nhà máy để sản xuất Optimus.

Tesla cũng dự kiến bắt đầu sản xuất mẫu robotaxi Cybercab, loại xe không có vô lăng hay bàn đạp vào tháng 4, và đang hợp tác với SpaceX để xây dựng một nhà máy khổng lồ mang tên “Terafab”, chuyên cung cấp chip cho robot và robotaxi.

Tuy nhiên, việc triển khai robotaxi của Tesla vẫn chậm hơn đối thủ Waymo, khi hãng vẫn chưa mở rộng dịch vụ gọi xe tự hành hoàn toàn ra ngoài Austin.

Dù Musk tuyên bố Tesla sẽ không còn là một hãng xe truyền thống, doanh thu từ xe điện vẫn chiếm phần lớn nguồn thu của công ty và sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc tài trợ cho các tham vọng tốn kém về robotaxi và robot.

Tesla cho biết với nhà đầu tư vào tháng 1 rằng họ sẽ tăng chi tiêu vốn (capex) từ 8,5 tỷ USD lên 20 tỷ USD trong năm nay để xây dựng 6 nhà máy mới, bao gồm các dây chuyền sản xuất Cybercab và Optimus.

Con số này chưa bao gồm chi phí cho Terafab, dự án mà các nhà phân tích mô tả là “khổng lồ”, có thể tiêu tốn hơn 50 tỷ USD.

Theo: BI, Financial Times