Câu chuyện về doanh nhân "xúc xích" Đường Kiện (58 tuổi) tại Thanh Đảo, tỉnh Sơn Đông, Trung Quốc là một triệu phú phá sản, sau những ngày tháng tuyệt vọng, Đường Kiện chọn cách đứng dậy vì trách nhiệm với các chủ nợ. Năm 2018, ông bắt đầu lại từ một xe đẩy xúc xích nhỏ trên vỉa hè, chỉ cách nhà hàng cũ của mình vài trăm mét. Những ngày đầu, ông phải đeo khẩu trang vì sợ người quen nhận ra và mỉa mai.

Vị đại gia bị phá sản, phải gánh khoản nợ khổng lồ, vợ lại bỏ đi; ở tuổi xế chiều, ông lao ra đường bán từng cây xúc xích nướng để làm lại từ đầu.

Câu chuyện về doanh nhân "xúc xích" Đường Kiện (58 tuổi) tại Thanh Đảo, tỉnh Sơn Đông, Trung Quốc không chỉ đơn thuần nói về sự thăng trầm trong kinh doanh, mà còn minh chứng cho bản lĩnh con người khi rơi xuống đáy sâu cuộc đời.

Ở tuổi 50, cái ngưỡng đa số bắt đầu nghĩ chuyện nghỉ ngơi, vị cựu triệu phú từng sở hữu những nhà hàng lớn nhất Thanh Đảo bắt đầu lại từ tay trắng bên bếp nướng xúc xích.

Doanh nhân tiêu biểu trắng tay

Thập niên đầu của thế kỷ 21, cái tên Đường Kiện là biểu tượng cho sự thành đạt tại thành phố Thanh Đảo. Khởi nghiệp từ lĩnh vực dịch vụ, ông xây dựng được chuỗi nhà hàng và quán bar sầm uất, là điểm đến yêu thích của giới thượng lưu và du khách địa phương.

Thời đỉnh cao, hệ thống này mang về doanh thu 3 triệu NDT (khoảng 11,5 tỷ đồng) mỗi tháng. Đường Kiện sở hữu nhà cao cửa rộng, xe sang cùng những mối quan hệ rộng khắp, trở thành gương mặt doanh nhân tiêu biểu.

Tuy nhiên, chính thành công quá sớm trở thành con dao hai lưỡi. Sự tự mãn khiến ông rời xa lĩnh vực am hiểu để theo đuổi giấc mơ mạo hiểm trong ngành lâm nghiệp.

Sự nghiệp Đường Kiện bắt đầu lao dốc khi ông dồn toàn bộ vốn liếng và vay mượn thêm để đầu tư vào dự án trồng cây gỗ phong quy mô lớn. Với hy vọng tạo nên một ngành kinh doanh cảnh quan mới mẻ, ông đã đổ hàng chục triệu tệ vào những vườn phong.

Thế nhưng đây là loại cây khó chăm sóc, thời gian thu hồi vốn quá dài khiến dòng tiền đứt gãy. Đến năm 2015, hệ thống kinh doanh của ông hoàn toàn tan vỡ với khoản nợ lên tới 46 triệu NDT (khoảng 177 tỷ đồng).

Dù đã bán sạch nhà cửa, xe sang, ông vẫn gánh khoản nợ ròng 33 triệu NDT (khoảng 127 tỷ đồng). Biến cố khiến gia đình tan vỡ, vợ ông quyết định ly hôn, để lại người đàn ông ngoài 50 tuổi đối mặt với sự cô độc và nợ nần chồng chất ngay tại thành phố mà mình tỏa sáng nhất.

Cựu triệu phú đứng đường bán xúc xích nướng

Sau những ngày tháng tuyệt vọng, Đường Kiện chọn cách đứng dậy vì trách nhiệm với các chủ nợ. Năm 2018, ông bắt đầu lại từ một xe đẩy xúc xích nhỏ trên vỉa hè, chỉ cách nhà hàng cũ của mình vài trăm mét. Những ngày đầu, ông phải đeo khẩu trang vì sợ người quen nhận ra và mỉa mai.

Công cụ tái khởi nghiệp khi đó chỉ là chiếc máy nhồi xúc xích trị giá 35 NDT (khoảng 135 nghìn đồng) mà ông phải góp tiền với bà mẹ 74 tuổi để mua. Sự thay đổi quan trọng nhất của Đường Kiện chính là rũ bỏ hoàn toàn cái tôi triệu phú.

Đường Kiện trực tiếp đứng bếp, tỉ mẩn chuẩn bị nguyên liệu thịt tươi chất lượng cao. Ông kiên quyết chỉ mua thịt lợn từ một siêu thị cao cấp trong thành phố, đồng thời công khai toàn bộ đơn hàng và hóa đơn ngay tại quầy để chứng minh chất lượng. Nhờ sự minh bạch này, ông dần chiếm trọn niềm tin của những người dân xung quanh.

Triết lý "kinh doanh bằng danh dự" giúp xe xúc xích của ông chiếm lòng tin của cộng đồng.

Khi công việc kinh doanh bị ảnh hưởng bởi đại dịch COVID19, ông nhanh nhạy tận dụng sức mạnh của thời đại số. Vị cựu triệu phú xây dựng tài khoản mạng xã hội cá nhân và mau chóng thu hút tới 1,2 triệu người theo dõi. Đây không chỉ là những khách hàng đơn thuần mà còn là cộng đồng những người cảm phục nghị lực sống của ông.

Trong các buổi phát sóng trực tiếp (livestream), Đường Kiện vừa nướng xúc xích vừa chia sẻ những bài học xương máu của cuộc đời. Sức hút từ câu chuyện cá nhân cùng chất lượng sản phẩm giúp ông tạo nên những kỷ lục bán hàng ấn tượng. Đường Kiện cho biết vào năm 2022, ông có thể đạt doanh số 1 triệu NDT (khoảng 3,85 tỷ đồng) chỉ trong một phiên livestream.

Hiện nay, thương hiệu xúc xích nướng của Đường Kiện đã phát triển với một nhà máy riêng công suất 2 tấn mỗi ngày. Ông cho biết doanh thu hằng ngày đạt mức 200 nghìn NDT (khoảng 770 triệu đồng). Từ chiếc xe đẩy ban đầu, ông mở thêm các chi nhánh tại nhiều trung tâm thương mại sầm uất.

Con số này không chỉ giúp ông đẩy nhanh tiến độ trả nợ mà còn cho phép mở rộng quy mô sản xuất, cung cấp xúc xích cho thị trường toàn quốc. Việc sở hữu lượng người hâm mộ đông đảo và doanh thu khủng đưa ông trở lại vị thế doanh nhân thành đạt, nhưng với tâm thế hoàn toàn khác, khiêm nhường và thực tế hơn.

“Một lần trắng tay là bài học quý giá. Dù tương lai của tôi không tươi sáng, nhưng bản thân có thể kiên cường hơn những người khác. Tôi tin rằng chỉ cần nỗ lực thì sẽ được đền đáp một ngày nào đó”, Đường Kiện chia sẻ trong một buổi phỏng vấn.

Điều khiến người hâm mộ nể phục nhất ở Đường Kiện không chỉ là số tiền ông kiếm được, mà còn là sự thay đổi hoàn toàn trong nhân sinh quan. Thay vì ủ rũ vì quá khứ thất bại, ông luôn xuất hiện trước ống kính với nụ cười rạng rỡ và nguồn năng lượng tích cực dồi dào.

Ông thường xuyên động viên những người trẻ tuổi: "Thất bại không đáng sợ, đáng sợ là khi bạn không dám đối diện với nó".

Sự tích cực của Đường Kiện lan tỏa mạnh mẽ, biến ông thành một biểu tượng của tinh thần vượt lên nghịch cảnh. Ông chứng minh rằng, khi con người ta dám vứt bỏ sĩ diện để lao động chân chính, cuộc đời sẽ luôn mở ra những cánh cửa mới.

Hiện nay, dù vẫn phải nỗ lực để trả hết nợ cũ, Đường Kiện đã tìm thấy bình yên. Ông không còn là vị triệu phú xa hoa ngày nào, nhưng tự hào với từng đồng tiền kiếm được bằng mồ hôi và sự chân thành, kiên định.

Danh tính cặp đôi phong tỏa đại lộ sầm uất nhất New York quen nhau qua công việc. Chuỗi sự kiện cưới của họ bắt đầu tại câu lạc bộ Somewhere Nowhere NYC với khoảng 150 khách, bao gồm các tiết mục biểu diễn do chính cô dâu chú rể dàn dựng, trải nghiệm vẽ henna và ẩm thực châu Á. Với giấy phép từ Sở Cảnh sát New York (NYPD), một đoạn đại lộ Fifth Avenue đã được phong tỏa để đoàn diễu hành gồm khoảng 400 khách mời, nghệ sĩ trống dhol và các màn biểu diễn của chú rể.

Chuỗi lễ cưới kéo dài 5 ngày của Pankti Doshi và Avish Jain tại New York không chỉ gây ấn tượng bởi quy mô hoành tráng mà còn biến nhiều biểu tượng của Manhattan thành sân khấu văn hóa rực rỡ.

Chuỗi lễ cưới kéo dài 5 ngày của Pankti Doshi và Avish Jain tại New York không chỉ gây ấn tượng bởi quy mô hoành tráng mà còn biến nhiều biểu tượng của Manhattan thành sân khấu văn hóa rực rỡ.

Pankti Doshi, 33 tuổi, chuyên viên tư vấn di truyền, và Avish Jain, 30 tuổi, bác sĩ nội tiết kiêm ca sĩ, đã tổ chức chuỗi lễ cưới kéo dài từ ngày 21 đến 25/4 tại New York (Mỹ).

Doshi từng làm việc tại Los Angeles, Chicago, London và Singapore trước khi định cư ở New York vào năm 2020 để khởi nghiệp trong lĩnh vực tổ chức sự kiện. Cô cũng là đồng sáng lập Masala Mixtape, lễ hội âm nhạc Nam Á lớn nhất thành phố.

Trong khi đó, chú rể Jain lớn lên tại Red Bank, New Jersey, vừa là bác sĩ đang chuẩn bị tốt nghiệp tại Trung tâm Y tế Đại học Jersey Shore, vừa hoạt động như ca sĩ và vũ công Bollywood, từng biểu diễn cùng nhiều nghệ sĩ nổi tiếng.

Cặp đôi quen nhau từ tháng 11/2023 qua công việc. Chuỗi sự kiện cưới của họ bắt đầu tại câu lạc bộ Somewhere Nowhere NYC với khoảng 150 khách, bao gồm các tiết mục biểu diễn do chính cô dâu chú rể dàn dựng, trải nghiệm vẽ henna và ẩm thực châu Á.

Ngày tiếp theo, lễ hội diễn ra tại Trung tâm Rockefeller với nghi thức Haldi (bôi bột nghệ), điệu nhảy Garba và Dandiya truyền thống. Ngày thứ ba là lễ Sangeet, được dàn dựng như một vở nhạc kịch tại Nhà hát Polonsky thuộc Trung tâm Shakespeare.

Ngày 24/4, cô dâu mặc lehenga lụa xanh ngọc, cùng chú rể tham gia lễ rước dâu (baraat) trên chiếc xe dài 16 mét.

Với giấy phép từ Sở Cảnh sát New York (NYPD), một đoạn đại lộ Fifth Avenue đã được phong tỏa để đoàn diễu hành gồm khoảng 400 khách mời, nghệ sĩ trống dhol và các màn biểu diễn của chú rể.

Sự kiện thu hút đông người dân Manhattan theo dõi, tạo nên khung cảnh náo nhiệt như lễ hội đường phố.

Lễ cưới chính thức được tổ chức trên tầng thượng Radio City Music Hall. Mẹ cô dâu trao lại bộ sari đỏ kỷ niệm 25 năm hôn nhân cho con gái. Một nữ tu sĩ đạo Jain chủ trì buổi lễ bằng nhiều ngôn ngữ gồm Anh, Phạn, Gujarati và Hindi.

Cô dâu chia sẻ rằng quá trình chuẩn bị kéo dài nửa năm không chỉ là một đám cưới, mà còn là “bức thư tình gửi đến Manhattan” và một sự kiện mang tính văn hóa.

Việc sử dụng không gian công cộng tại New York cho sự kiện riêng tư với chi phí giấy phép lớn cũng gây tranh cãi. Một số người ca ngợi sự giao thoa văn hóa, trong khi số khác cho rằng việc phong tỏa tuyến đường đông đúc đã gây ảnh hưởng đến giao thông thành phố.

Tưởng chỉ là hành động câu view dị hợm, nhưng sự thật phía sau gây sốc của một cô gái trẻ này lại công khai một sở thích kỳ quặc khiến hàng triệu người ám ảnh. Trong khi nhiều người chỉ cần nghe tiếng phấn kêu trên bảng đã thấy gai người từ nhân vật trong các clip cho biết, cô đã duy trì thói quen này suốt nhiều năm. Mỗi khi căng thẳng, buồn chán hoặc mất tập trung, cô lại tìm đến những hộp phấn trắng như một cách giải tỏa tâm lý. Cảm giác giòn, khô, vỡ tan trong miệng cùng lớp bột mịn khiến cô “thấy dễ chịu kỳ lạ”.

Với phần lớn mọi người, chỉ cần nghe tiếng phấn viết bảng kéo kèn kẹt trên mặt bảng cũng đủ khiến sống lưng lạnh buốt. Thế nhưng, trên mạng xã hội, một cô gái trẻ lại khiến hàng triệu người không tin nổi khi biến chính thứ bột trắng khô khốc ấy thành “món ăn vặt” khoái khẩu mỗi ngày.

Trong loạt video lan truyền trên TikTok và YouTube, cô ngồi trước ống kính, nhẹ nhàng bẻ đôi từng thanh phấn trắng rồi thản nhiên đưa lên miệng nhai rôm rốp. Tiếng phấn vỡ vụn, lớp bột trắng bám kín môi cùng âm thanh khô cứng phát ra từ mỗi cú cắn khiến không ít người xem phải nổi da gà.
“Nhìn mà ê răng muốn xỉu”, một tài khoản bình luận. “Tôi biết nó ghê nhưng vẫn không thể dừng xem”, người khác thú nhận.

Chính cảm giác vừa khó chịu vừa tò mò ấy đã khiến các clip dạng này liên tục đạt hàng triệu lượt xem.

Theo Vice, chỉ riêng hashtag #chalkeating và #chalkasmr trên mạng xã hội đã thu hút hàng chục nghìn video, tạo thành một cộng đồng nội dung ngầm nơi nhiều phụ nữ quay cảnh bẻ phấn, nhai phấn hoặc nghiền phấn như một dạng ASMR gây ám ảnh.

Nhân vật trong các clip cho biết, cô đã duy trì thói quen này suốt nhiều năm. Mỗi khi căng thẳng, buồn chán hoặc mất tập trung, cô lại tìm đến những hộp phấn trắng như một cách giải tỏa tâm lý. Cảm giác giòn, khô, vỡ tan trong miệng cùng lớp bột mịn khiến cô “thấy dễ chịu kỳ lạ”.

Điều đáng nói, đây không hề là trường hợp hiếm. Nhiều bài viết về sức khỏe trên báo quốc tế ghi nhận không ít phụ nữ thú nhận bản thân nghiện ăn phấn trong thời gian dài. Có người tiêu thụ tới 10 thanh phấn mỗi ngày và mô tả rằng chỉ cần vài giờ không ăn là cảm thấy bứt rứt, khó chịu như lên cơn nghiện.

Trên Reddit, hàng loạt thành viên của cộng đồng Pica cũng chia sẻ họ từng ăn một hộp phấn 24 viên/ngày, hoặc tái nghiện chỉ sau khi vô tình nhìn thấy một hộp phấn trong văn phòng. Nhiều người nói họ mê cả vị khô lẫn cảm giác bột phấn tan dần trong miệng.

Theo các chuyên gia y khoa, hiện tượng này thường liên quan đến hội chứng Pica — một dạng rối loạn ăn uống khiến người bệnh bị thôi thúc tiêu thụ những thứ hoàn toàn không phải thực phẩm như: đất, giấy, tóc, tro, xà phòng hay phấn viết bảng. Nguyên nhân có thể đến từ thiếu sắt, thiếu kẽm, stress kéo dài hoặc rối loạn ám ảnh cưỡng chế.

Nguy hiểm ở chỗ, phấn viết bảng chứa canxi carbonate cùng nhiều khoáng chất và phụ gia không dành cho hệ tiêu hóa. Việc ăn trong thời gian dài có thể gây táo bón nặng, bào mòn men răng, tích tụ hóa chất và làm tổn thương đường ruột.

Tiếng nhai khô khốc, hình ảnh bột trắng tung ra từ miệng và biểu cảm thản nhiên của người ăn tạo nên một dạng nội dung mà các chuyên gia truyền thông gọi là “disgust curiosity”, càng ghê càng khiến người xem không thể rời mắt.

Và cô gái nghiện ăn phấn đang là ví dụ rõ nhất cho nghịch lý internet hiện đại: Đôi khi chỉ cần làm thứ mà không ai dám thử, bạn đã đủ khiến hàng triệu người vừa sợ hãi vừa bị cuốn vào xem đến phút cuối.

Theo như có một chàng trai Trung Quốc mới đây đã quyết định tạo app mới để nói chuyện thân mật với người bạn gái Nhật Bản. Vì quá thất vọng với những hạn chế của các ứng dụng dịch thuật hiện nay không thể hiểu được trò đùa "của những người yêu nhau", bới chàng trai này chia sẻ rằng anh và bạn gái 28 tuổi hiện đang yêu xa. Họ gặp nhau qua một ứng dụng trao đổi ngôn ngữ, nơi mọi người từ các nền văn hóa khác nhau có thể giúp nhau học tiếng.

Câu chuyện bắt đầu khi một chàng trai người Trung Quốc hẹn hò với một cô gái người Nhật Bản. Vì quá thất vọng với những hạn chế của các ứng dụng dịch thuật hiện nay, anh quyết định tự tạo ra công cụ của riêng mình, dành riêng cho mối quan hệ của họ.

Matt (tên thật là Nghiêm Tư Viễn) là kỹ sư phần mềm và nhà phát triển mã nguồn mở người Trung Quốc. Cách đây khoảng 1 năm, khi mới quen bạn gái Akemi Mitamura, người Nhật Bản, anh nói tiếng Quan Thoại và tiếng Anh.

Matt chia sẻ rằng anh và bạn gái 28 tuổi hiện đang yêu xa. Họ gặp nhau qua một ứng dụng trao đổi ngôn ngữ, nơi mọi người từ các nền văn hóa khác nhau có thể giúp nhau học tiếng.

Tuy nhiên, Matt nhận thấy ứng dụng đó không phù hợp để học ngôn ngữ một cách nghiêm túc, nhưng cũng không tìm thấy lựa chọn nào thay thế hoàn hảo.

Anh giải thích rằng các ứng dụng ngôn ngữ hiện tại khiến mình nản lòng vì đa số được thiết kế theo kiểu trò chơi hóa và chú trọng tính năng xã hội để tối ưu hóa lợi nhuận và sự tương tác, thay vì phục vụ những người thực sự muốn học.

Theo Matt, không có công cụ dịch thuật nào trên thị trường được xây dựng cho những cuộc trò chuyện tiếp diễn hàng ngày trong một quan hệ thực sự.

Ứng dụng có thể dịch một câu nói nhưng không thể nhớ được rằng bạn gái anh sử dụng phương ngữ vùng Kansai. Việc họ có những biệt danh riêng dành cho nhau cũng không thể dịch sát nghĩa đen. Anh khao khát một công cụ có thể thấu hiểu tình yêu chứ không chỉ là thấu hiểu ngôn ngữ.

Sự trăn trở đó đã thúc đẩy Matt sáng tạo để ứng dụng công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) vào giải quyết vấn đề. Anh lo khâu thiết kế, còn AI lo về ngôn ngữ. Cuối cùng, anh tạo ra ứng dụng dịch thuật dành riêng cho cặp đôi yêu nhau.

Chia sẻ về quá trình xây dựng ứng dụng, Matt cho biết với tư cách là kỹ sư phần mềm, khía cạnh kỹ thuật nằm trong tầm tay của anh. Tuy nhiên, phần khó khăn nhất lại nằm ở khâu thiết kế làm sao để ứng dụng thực sự dạy ngôn ngữ mà không gây phiền nhiễu.

Anh quan niệm rằng không ai muốn một thông báo sửa lỗi ngữ pháp hiện lên ngay giữa tin nhắn ngọt ngào từ bạn gái. Để đạt được sự cân bằng đó, anh đã phải thử nghiệm rất nhiều lần, và Akemi chính là "người kiểm thử" khắt khe nhất của anh.

Matt đặt tên cho ứng dụng là Aini, cái tên vừa có nghĩa là "Anh yêu em" trong tiếng Trung, vừa nghe rất tự nhiên như tên gọi trong tiếng Nhật. Điểm đặc biệt của Aini là tính năng ghi nhớ độc đáo, giúp các tin nhắn giữa người dùng trở nên cá nhân hóa hơn.

Anh cho biết đây chính là mảnh ghép giúp ứng dụng thực sự hiểu người dùng thay vì chỉ dịch các câu chữ một cách rời rạc. Đằng sau mỗi bản dịch, mô hình AI sẽ tiếp nhận một bộ dữ liệu có cấu trúc về người dùng, từ tên thật, biệt danh cho đến năm sinh.

Thậm chí, việc mẹ của Akemi đến từ Thượng Hải và bố cô là người Nhật cũng là một chi tiết quan trọng, vì nó hiểu rằng cô sẽ nhận diện tốt nhất những từ vựng tiếng Quan Thoại nào.

Nhờ tính năng bộ nhớ chuyên biệt này, họ không bao giờ phải nhận những tin nhắn dịch thuật kiểu "chuẩn như sách giáo khoa". Thay vào đó, họ có thể thoải mái chia sẻ những câu đùa riêng, những cách nói kỳ quặc hay tên thân mật mà không sợ bị thất lạc ý nghĩa trong quá trình dịch.

Hiện tại, Matt cho biết anh đã sử dụng thành thạo tiếng Nhật. Cặp đôi đang lên kế hoạch sẽ cùng nhau chuyển đến Tokyo, Nhật Bản vào tháng 8 tới.

Thị trường lao động Nga không chỉ đang thắt chặt mà đã rơi vào tình trạng "thiếu hụt cơ cấu chưa từng có". Theo Thống đốc Ngân hàng Trung ương Elvira Nabiullina, đây là hệ quả trực tiếp từ nền kinh tế thời chiến và đang trở thành rào cản lớn nhất đối với tăng trưởng kinh tế.

Phát biểu hồi tháng 4, bà Nabiullina cảnh báo rằng Nga đang đối mặt với một tình trạng "chưa từng có trong lịch sử hiện đại", đồng thời nhấn mạnh sự khan hiếm nhân lực đang tác động đến toàn bộ nền kinh tế.

Mức độ biến dạng của thị trường lao động hiện rất đáng báo động. Tỷ lệ thất nghiệp giảm xuống chỉ còn khoảng 2% – 2,5%, đồng nghĩa với việc nguồn cung lao động đã bị vắt kiệt.

Lực lượng lao động dự trữ giảm khoảng 2,5 triệu kể từ khi cuộc xung đột Nga-Ukraine nổ ra năm 2022.

Thống đốc Nabiullina khẳng định đây là một sự đứt gãy về mặt cơ cấu chứ không phải là biến động theo chu kỳ thông thường. Bà cảnh báo đây là một thực tế mới đối với cả chính phủ và doanh nghiệp. Sự thiếu hụt này không còn mang tính tạm thời mà sẽ kéo dài dai dẳng.

Tình trạng này đang trực tiếp tác động dênd các chính sách kinh tế vĩ mô. Khan hiếm nhân lực buộc các doanh nghiệp phải tăng lương, từ đó thúc đẩy lạm phát.

Ngân hàng Trung ương Nga xác định thiếu hụt lao động, chứ không phải khả năng tiếp cận vốn, mới là rào cản chính đối với tăng trưởng và đầu tư. Điều này khiến ngân hàng khó có thể cắt giảm lãi suất trong thời gian tới.

Cuộc xung độg đã tạo ra một sự hạn chế về cung ứng mang tính ràng buộc. Trong khi việc huy động quân, làn sóng di cư và tình trạng suy giảm nhân khẩu học đã loại hàng triệu người khỏi lực lượng lao động, thì các lĩnh vực sản xuất quốc phòng lại không ngừng tăng nhu cầu tuyển dụng.

Kết quả là nền kinh tế Nga đang vận hành trong trạng thái "toàn dụng lao động" nhưng lại dưới mức tiềm năng. Đây là một sự kết hợp hiếm thấy, nơi lao động, thay vì vốn, trở thành "nút thắt cổ chai" kìm hãm mọi nỗ lực phát triển.

Theo Bne Intellinews

Mỹ dọa trừng phạt các công ty vận tải biển trả phí cho Iran để được đi qua eo biển Hormuz.

Văn phòng Kiểm soát Tài sản Nước ngoài thuộc Bộ Tài chính Mỹ đã đưa ra cảnh báo cho ngành hàng hải: việc trả "phí" cho Iran để được đi qua eo biển Hormuz một cách an toàn có thể dẫn đến các lệnh trừng phạt.

Bài đăng của cơ quan này trên mạng xã hội đã làm rõ rằng, chính quyền Iran có thể yêu cầu thanh toán bằng tiền pháp định, tài sản kỹ thuật số, thông qua bù trừ, trao đổi không chính thức hoặc các hình thức thanh toán bằng hiện vật khác.

Những khoản quyên góp từ thiện trên danh nghĩa cho Hội Trăng lưỡi đỏ Iran, Quỹ Bonyad Mostazafan hoặc các khoản chuyển tiền vào tài khoản đại sứ quán Iran cũng có nguy cơ bị ảnh hưởng.

"Bộ Tài chính sẽ không ngần ngại hành động chống lại những người ủng hộ Iran, kể cả thông qua việc thu 'thuế quan'.

Các nhà cung cấp dịch vụ hàng hải cần phải tiến hành thẩm định kỹ lưỡng hơn đối với các chuyến vận chuyển qua eo biển Hormuz", thông báo của Bộ Tài chính Mỹ nhấn mạnh.

Lời cảnh báo là động thái mới nhất của Washington trong cuộc đối đầu với Tehran, sau khi chiến tranh bùng nổ vào ngày 28/2.

Iran đã phong tỏa hiệu quả giao thông qua tuyến đường thủy chiến lược này, chỉ cho phép một số tàu nhất định đi qua với những điều kiện nhất định và thu phí "hộ tống an toàn".

Đáp lại, Mỹ đã phong tỏa hải quân các cảng Iran vào ngày 13/4, chặn và chuyển hướng tất cả các tàu đến hoặc đi từ Iran.

Theo Bộ Chỉ huy Trung ương Mỹ, 45 tàu thương mại đã bị buộc quay trở lại kể từ khi lệnh phong tỏa đáp trả được áp đặt.

Thông thường, khoảng 3.000 tàu đi qua eo biển này mỗi tháng, nhưng con số đó hiện đã giảm xuống chỉ còn vài tàu mỗi ngày.

Trong khi đó, theo Reuters, Iran đã nhận được ít nhất một khoản thanh toán 2 triệu USD để được phép đi qua tuyến đường biển chiến lược này.

Theo Avia-pro

Prudential Life Insurance vừa thông báo kéo dài thời hạn tạm dừng hoạt động kinh doanh thêm 180 ngày, sau giai đoạn 90 ngày đình chỉ ban đầu. Quyết định được đưa ra trong bối cảnh công ty tiếp nhận thêm khoảng 400 đơn khiếu nại mới nhắm vào các nhân viên và cựu nhân viên liên quan đến cáo buộc chiếm dụng tiền của khách hàng, nâng tổng số đơn thư tố cáo lên con số 700, theo Japan Times.

“Chúng tôi không coi đây chỉ là sai phạm cá nhân của một vài nhân viên. Thay vào đó, chúng tôi nhìn nhận đây là một thách thức mang tính hệ thống về việc phải cấu trúc lại tổ chức ra sao để đảm bảo những hành vi sai trái tương tự không bao giờ tái diễn,” ông Hiromitsu Tokumaru, CEO của Prudential Life, phát biểu trong cuộc họp báo.
Quy mô sai phạm gây rúng động

Vụ bê bối bắt đầu lộ diện vào tháng 1 khi công ty phát hiện khoảng 100 nhân viên đã xử lý sai quy định đối với 498 tài khoản khách hàng. Các hành vi sai phạm bao gồm tự ý vay mượn và đầu tư trái phép tiền của khách.

Theo báo cáo ban đầu, khoảng 3,14 tỷ Yên (tương đương 520 tỷ đồng) tiền gửi của khách hàng đã bị quản lý sai mục đích trong suốt giai đoạn từ năm 1991 đến 2025. Tính đến ngày 9/2, số đơn khiếu nại là 300, nhưng đến nay con số đã vọt lên 700. Trong đó, có 70 đơn đích danh nhắm vào nhân viên của một công ty con do Prudential sở hữu hoàn toàn tại Nhật Bản.

Trước đó, một nhân viên đã bị bắt giữ vào tháng 6/2024 vì cáo buộc lừa đảo. Một hội đồng luật sư độc lập cũng đã được thành lập vào tháng 2 để điều tra toàn diện các cáo buộc nhắm vào đội ngũ nhân sự.

Cú đấm vào mô hình kinh doanh “lấy hoa hồng làm gốc”

Hội đồng bồi thường hiện đang thẩm định các yêu cầu để xác định mức chi trả, với mục tiêu hoàn tất quy trình vào mùa thu năm nay. Tính đến ngày 17/4, 259 trong số 498 khiếu nại ban đầu đã được xem xét, với tổng số tiền bồi thường đã chi trả lên tới 1,7 tỷ Yên.

Lãnh đạo Prudential thừa nhận rằng ngoài các biện pháp phòng ngừa, công ty cần một cuộc “đại phẫu” về mô hình kinh doanh và quản trị doanh nghiệp. Tâm điểm của vấn đề nằm ở hệ thống thù lao dựa hoàn toàn vào hoa hồng đối với một số vị trí bán hàng - một cơ chế vô hình trung tạo ra động lực thúc đẩy các hành vi phi đạo đức.

CEO Tokumaru thẳng thắn chia sẻ: “Việc quá chú trọng vào việc ký kết hợp đồng mới đã tạo ra áp lực ưu tiên kết quả ngắn hạn, hình thành một cấu trúc kinh doanh nơi mà dịch vụ khách hàng dài hạn và tính tuân thủ (compliance) không được coi trọng đúng mức”.

Trong 180 ngày đình chỉ sắp tới, Prudential Life sẽ triển khai hệ thống thù lao mới, bao gồm:

Lương cơ bản cố định.
Đánh giá dựa trên chất lượng dịch vụ sau bán hàng.
Áp dụng chỉ số tuân thủ quy định vào hệ thống tính lương.

Trong thời gian tạm dừng này, các hợp đồng bảo hiểm hiện hữu vẫn có hiệu lực, nhưng công ty sẽ không ký kết hợp đồng mới. Mọi hoạt động từ trụ sở chính đến các chi nhánh sẽ được rà soát lại toàn diện, từ quy trình quản lý bán hàng đến cơ chế quản trị.

Hệ lụy tài chính

Tập đoàn mẹ dự kiến lợi nhuận hợp nhất sẽ giảm 550 triệu USD do những rắc rối tại chi nhánh Nhật Bản và làn sóng hủy hợp đồng bảo hiểm liên quan đến bê bối này. Công ty cho biết sẽ đặc biệt giám sát chặt chẽ vai trò của các “Life Planner” (Chuyên viên hoạch định tài chính) để đảm bảo quyền lợi của khách hàng luôn được đặt lên hàng đầu.

Andy Sullivan, Chủ tịch kiêm CEO của Prudential Financial (tập đoàn mẹ), khẳng định sẽ hỗ trợ toàn lực cho chi nhánh tại Nhật Bản trong quá trình cải tổ. Ông cũng đã có cuộc họp trực tuyến với các nhà phân tích để thảo luận về các tác động tài chính và cam kết thực hiện những cải cách triệt để nhằm lấy lại niềm tin nơi khách hàng.

Các chuyên gia đánh giá, trọng tâm của vấn đề nằm ở hệ thống các chuyên viên hoạch định tài chính vốn được coi là niềm tự hào của Prudential. Khi cơ chế thù lao bị đẩy lệch hoàn toàn sang phía hoa hồng, ranh giới giữa việc tư vấn giải pháp và chiếm dụng tài sản trở nên mong manh hơn bao giờ hết. Sự ưu tiên kết quả ngắn hạn đã tạo nên một văn hóa bán hàng độc hại, nơi sự tuân thủ bị xem nhẹ và quyền lợi của khách hàng bị đặt sau những con số doanh thu.

Bê bối tại Prudential Life không chỉ là một hồi chuông cảnh tỉnh về đạo đức nghề nghiệp mà còn bóc trần những lỗ hổng chí mạng trong mô hình quản trị của các tập đoàn tài chính lớn. Việc kéo dài thời hạn đình chỉ kinh doanh lên đến hơn nửa năm cho thấy quy mô của sự việc đã vượt xa khỏi tầm kiểm soát của những biện pháp khắc phục thông thường. Đây không còn là cuộc khủng hoảng truyền thông mà đã trở thành một cuộc khủng hoảng tồn vong về danh tiếng.

Theo: Japan Times, Reuters

Cụ thể, ba cụm nhiên liệu hỗn hợp uranium-plutonium MOX chứa các nguyên tố Americium-241 và Neptunium-237 đã hoàn thành ba chu kỳ hoạt động trong lò phản ứng hạt nhân nhanh BN-800 tại nhà máy Beloyarsk.

Những cụm nhiên liệu này được đưa vào lõi lò phản ứng từ mùa hè năm 2024 và hiện đang được làm nguội tại bể chứa nhiên liệu đã qua sử dụng. Sau giai đoạn làm nguội, các chuyên gia sẽ tiến hành nghiên cứu chi tiết để đánh giá quá trình chuyển đổi vật chất dưới tác động của tia phóng xạ.

Đây là một phần quan trọng trong chương trình nghiên cứu về việc "đốt cháy" các nguyên tố phóng xạ siêu độc (thuộc nhóm actinide nhẹ) được bắt đầu từ năm 2021 và dự kiến kéo dài đến năm 2035.

Các nguyên tố như Neptunium, Americium và Curium được sinh ra trong quá trình vận hành lò hạt nhân thông thường. Mặc dù chiếm tỷ lệ rất nhỏ về khối lượng nhưng chúng lại là nguồn cơn chính gây ra độc tính phóng xạ và tỏa nhiệt kéo dài cho rác thải hạt nhân.

Những chất này có thời gian phân rã lên tới hàng trăm nghìn năm. Điều này tạo ra thách thức cực lớn cho việc cô lập rác thải phóng xạ khỏi môi trường sống của con người.

Tập đoàn Năng lượng Nguyên tử Quốc gia Nga (Rosatom) cho biết các nguyên tố này cực kỳ độc hại và nguy hiểm. Tuy nhiên, các lò phản ứng hạt nhân nhanh có khả năng "đốt cháy" chúng bằng cách biến đổi chúng thành các đồng vị ổn định hoặc có thời gian phân rã ngắn hơn.

Mục tiêu cuối cùng của công nghệ này là giảm thiểu tối đa khối lượng rác thải hạt nhân cần phải chôn lấp sâu dưới lòng đất. Rosatom chỉ ra rằng việc loại bỏ các thành phần độc hại này giúp rác thải hạt nhân đạt đến trạng thái an toàn tương đương với quặng uranium tự nhiên, nhanh hơn gấp hàng trăm lần so với việc để chúng phân rã tự nhiên.

Trước khi triển khai ở quy mô công nghiệp, Nga đang chứng minh tính khả thi về mặt kỹ thuật để cho thấy ý tưởng này thực sự hiệu quả. Trong các giai đoạn tiếp theo, nồng độ các chất phóng xạ siêu độc sẽ được tăng lên trong nhiên liệu MOX và thử nghiệm thêm trên các loại nhiên liệu hạt nhân mới khác.

Theo ước tính, trong khoảng 60 năm vận hành, các hệ thống như lò BN-800 có thể tiêu thụ khoảng 4 tấn các nguyên tố phóng xạ siêu độc này. Con số này lớn hơn rất nhiều so với lượng chất thải mà nhiều lò phản ứng hạt nhân thông thường cộng lại có thể tạo ra.

Lò phản ứng BN-800 là loại lò hạt nhân nhanh làm mát bằng natri lỏng với công suất 820 Megawatt. Lò này đã đi vào vận hành thương mại từ năm 2016 và chuyển sang sử dụng hoàn toàn nhiên liệu MOX từ tháng 9 năm 2022. Nhiên liệu MOX được sản xuất bằng cách trộn plutonium thu hồi từ nhiên liệu đã qua sử dụng với uranium nghèo.

Theo IE

Nguồn tin tình báo của Ukraine đã công bố đoạn video cho thấy binh lính Lực lượng Vũ trang Nga đang đào một đường hầm vào hậu phương của lực lượng phòng thủ Ukraine, tương tự như chiến thuật họ đã sử dụng để tái chiếm thị trấn Sudzha thuộc vùng Kursk hồi tháng 3 năm ngoái.

Đoạn video nhấn mạnh rằng, việc xây dựng tuyến địa đạo đang được tiến hành gần thành phố Kostiantynivka, nhưng lực lượng Ukraine không thể xác nhận địa điểm cụ thể một cách chắc chắn.

Đoạn phim cho thấy một số binh lính Lực lượng Vũ trang Nga đang tiến hành đào xúc tại một đoạn địa đạo, phần đường hầm đã hoàn thành đủ rộng rãi để binh lính di chuyển.

Tuy nhiên, dường như công việc vẫn còn khá xa mới có thể đạt được tới tình trạng cho phép các trang bị di chuyển trong đường hầm. Hiện nó mới có thể được sử dụng để vận chuyển binh sĩ với trang bị cá nhân, phù hợp cho hoạt động của các nhóm đặc nhiệm.

Theo các nhà phân tích quân sự Ukraine, việc xây dựng đường hầm ngầm đang được tiến hành ở khu vực Kostiantynivka cho thấy lực lượng Nga đang ráo riết chuẩn bị cho một cuộc tập kích xâm nhập nội đô, đánh chiếm một thành trì lớn ở Donetsk và cũng là cứ điểm đầu cầu trên trục phòng thủ Kostiantynivka-Druzhkivka-Kramatorsk-Sloviansk.

Các nguồn tin địa phương cho biết các đơn vị Nga hiện đã thành công trong việc bao vây thành phố và đang xâm nhập vào nội đô, giao tranh quyết liệt với lực lượng đồn trú của Ukraine tại Dolgaya Balka, ngoại ô Kostiantynivka.

Các chuyên gia quân sự Nga đã nghiên cứu video xây dựng đường hầm và chỉ ra một thực tế rằng: Gần đây, trong lòng binh sĩ Ukraine đã dấy lên một nỗi sợ hãi thực sự đối với các cuộc đột phá dưới lòng đất của Lực lượng Vũ trang Nga.

Chiến thuật này tỏ ra đặc biệt hiệu quả sau vụ đột phá thành công bằng đường hầm trong chiến dịch đánh chiếm thành phố Avdiivka (Donetsk) và chiến dịch táo bạo tái chiếm thị trấn Sudzha thuộc vùng Kursk của Nga.

Theo Topcor.ru

Hôm 2/5, các hãng truyền thông của Iran như Fars và Tasnim thông báo về việc Tehran gửi cho Mỹ đề xuất 14 điểm nhằm chấm dứt xung đột thông qua nhà trung gian đàm phán Pakistan. Văn bản này không chỉ nêu rõ yêu cầu của Tehran, mà còn bao gồm "lộ trình cụ thể" để đạt được thỏa thuận.

Hãng thông tấn Fars tiết lộ đề xuất mới của Iran nhằm hồi đáp sáng kiến gồm 9 điểm do Mỹ đưa ra trước đó.

Những nội dung chính trong đề xuất 14 điểm của Iran bao gồm yêu cầu giải quyết tất cả vấn đề và chấm dứt xung đột trong vòng 30 ngày, thay vì tuân thủ lệnh ngừng bắn hai tháng như Mỹ đề xuất.

Ngoài ra, văn bản này chú trọng đến việc đảm bảo chống lại hành động gây hấn quân sự trong tương lai, Mỹ rút quân khỏi khu vực biên giới Iran, chấm dứt phong tỏa hải quân, giải phóng tài sản bị đóng băng của Iran, thanh toán tiền bồi thường xung đột, dỡ bỏ lệnh trừng phạt, chấm dứt giao tranh ở Lebanon và cơ chế mới quản lý eo biển Hormuz.

Hôm 1/5, quan chức Iran cũng thông tin tài liệu đã được chuyển cho Pakistan, nhưng không tiết lộ nội dung cụ thể các điều khoản. Theo hãng tin AP, Tổng thống Donald Trump đang xem xét đề xuất mới.

Trước đó, ông Trump từng tuyên bố ông không hài lòng với đề xuất đàm phán mới nhất của Iran nhằm chấm dứt xung đột, nhưng không nêu rõ điểm nào trong văn bản mới nhất của Iran mà ông không thể chấp nhận.

Căng thẳng xung quanh eo biển Hormuz gia tăng trong thời gian qua, khi Tehran hạn chế hoạt động qua lại tại tuyến đường biển chiến lược này nhằm đáp trả các cuộc không kích của Mỹ và Israel bắt đầu từ ngày 28/2.

Một lệnh ngừng bắn được công bố vào ngày 8/4 thông qua trung gian Pakistan, tiếp theo là các cuộc đàm phán tại Islamabad vào ngày 11-12/4, nhưng không đạt được thỏa thuận nào.

Sau đó, Tổng thống Mỹ Donald Trump đơn phương gia hạn lệnh ngừng bắn theo đề nghị của Pakistan, nhưng không đưa ra thời hạn mới.

Kể từ ngày 13/4, Mỹ áp đặt một lệnh phong tỏa hải quân nhằm vào hoạt động hàng hải của Iran tại khu vực này.